





定价:468元
印次:1-1
ISBN:9787302375715
出版日期:2017.10.01
印刷日期:2017.10.27
图书责编:杜春杰
图书分类:零售
本书选择台塑集团作为单一研究对象,完整而系统地剖析了其创办人--"经营之神"王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,内容涵盖产业垂直整合、关系企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、作业整理(分析)法、管理e化、一日结算、单元成本分析法、职位职等制、基于效益分享的激励机制,以及其他许多鲜为人知的经营理念、管理智慧和方法,对于中国大陆国、民营企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。 更为有趣的是,王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获巨大成功,从而为"非营利性事业实现企业式经营"树立了典范,使得本书对于中国大陆公、民营医院提升医疗管理效率和水平、切实解决一般民众看病难、看病贵等问题,也具有重要借鉴价值。
黄德海,副教授,清华大学公共管理学院博士后,现任教于清华大学社会科学学院经济学研究所,长期从事台湾地区集团企业的研究工作,已出版《筚路蓝缕:王永庆开创石化产业王国之路》等专著。
王瑞华序 再次读完清华大学的专家学者所编写的《严密组织、分层负责与效益分享:经营之神王永庆的创"心"管理》一书,内心感触良多。 深感安慰也由衷感谢的是,清华大学的学者专家们如此用心,将父亲一生经过、点滴事迹,从时代变迁、企业发展、社会环境、管理与人文等各种角度与层面去探讨,写出了一个人在现实环境中的奋斗求生存。父亲点点滴滴追求管理合理化、在世界进步中观察到的无数正面机会与远见、忠于自己理想所产生的无比毅力与恒心,以及源自关怀社会群众的情怀所激发出来的奉献力量,这一切在书中都一览无遗地生动展现。 而感触最深的是,清华大学编写此书的动机,是出自这些学者专家们对社会关怀的使命感,希望在一个经济发展快速的社会环境里,让读者们对事业经营和管理、人生目标的追求与社会责任有深层思考和启发的机会。 一个人在年轻时,往往对生命充满热诚与抱负,希望为社会、为人类做一番贡献。而事实上,只要有清楚及正确的方向,不怕困难地踏实去努力,必定有所成就。但更重要的是,当生活渐趋安定、物质条件提升后,是否仍能继续保持年轻时的热诚与抱负才是社会进步的动力。任何工作只要对社会有益,都是重要也是神圣的。只要保持赤子之心,则不论任何工作我们都会以自我要求的态度,从工作质量、资源的不浪费、环境的保护、效率的提升、员工的照顾、成本的下降,乃至于产品的质量安全等等一切,不断地追求改善,贯彻合理化,直到止于至善。 与此同时,当一个人在行有余力的时候,也应该以同样的热诚与心情,照顾社会上需要帮助的人与事。为社会奉献人生是父亲的重托。父亲生前常说:"一个人的手再怎么拿,就是这么多,可是一放开,反而全世...
引言 创新·创心 1
战略与结构:充分发挥组织的力量 2
管理系统的关键特征:把历史当做序幕 5
企业规模扩张与管理基础建设 12
切身感哲学:心同此理的感言 17
走低成本成长之路 20
基层执行力为什么强 22
管理就是激励:培养知识员工 26
第一章 理论综述:关系企业治理 30
从关系开始:关键概念及定义 30
"衡情论理"是一道学术难题 34
关系企业成长的法制背景及其他 39
顶层设计:关系企业与企业集团的比较 42
对关系企业所有权与经营权的进一步讨论 46
一个理论分析框架:"兄弟关系+责权利原则" 50
从"差序格局"向"团体格局"的转变 53
第二章 企业塑造市场:新东公司的精彩篇章 58
早期的经营困境 58
王永庆和他的"计划性解散" 62
企业塑造市场:一个反新古典经济理论的"钱德勒模型" 66
"结构跟随战略":迈向管理制度化轨道 71
"瘦鹅理论"的管理学分析:戴明思想的影响 75
再说新东:质量管理等于全面管理 79
把"全面管理"的思想彻底系统化和制度化 83
第三章 十年管理大变革:建立正式管理系统 88
总管理处及其幕僚角色与功能 88
注重管理基础建设:新东公司的经验总结 94
总管理处部门改组及其职能调整 105
启用功能性委员会制度 111
第四章 幕僚角色的第一次功能裂变 119
经营检讨(委员)会的历史功绩 119
推动管理系统发生攻守易... 查看详情