工程合同是工程项目建设的纽带，是项目运作的指南。工程合同管理是工程项目管理者不可或缺的 技能。本书结合最新工程项目管理实践编写，突出前瞻性、适用性和可行性。 全书共分为十章，分别为第一章工程合同法律基础，第二章工程合同订立，第三章工程合同履行， 第四章工程合同责任，第五章工程合同体系，第六章工程合同策划，第七章工程合同控制，第八章工程 合同索赔，第九章国际工程合同管理，第十章工程合同发展趋势。 本书可作为普通高等院校工程管理、房地产等专业的教材使用，也可作为相关从业人员的培训用书 或参考用书。

代春泉，男，1978年生，博士，律师，国家注册一级建造师，中国建筑学会建筑经济分会常务理事，中国房地产专家联谊会委员，毕业于重庆大学建设管理与房地产学院。现任山东科技大学土木建筑学院副教授、工程管理系主任。近几年发表论文60余篇，其中EI、CSSCI收录30余篇，20余次获国家、省（部）、市级奖励。编写《房地产开发》、《房地产合同管理》、《现代工程项目管理》、《建设法规及相关知识》、《项目采购管理》、《建设法规》、一级建造师全国考试用书《矿业工程管理与实务》、《工程招投标与合同管理》、等教材20余部。主持完成多项重要研究课题，讲课足迹踏遍大陆所有大中城市，对全国近700家大中型建筑房地产类企业、设计院进行过相关培训，对理论和实际的结合有较为深刻的认识，讲课效果深受好评。

前 言 工程建设是投资巨大、周期较长、风险管控难度大、利益相关者众多、复杂多变的系统工程。在这个系统中，任何人、任何事件在任何时间的非正常运行，都可能导致整个系统的混乱甚至瘫痪。使人员、目标、物料系统化的方法就是合同管理。工程合同有“工程宪法”之称，是工程建设的基础性文件，对工程建设的各个环节方面，合同均有详尽的规定，是将工程建设纳入法制化管理体系的重要依据。 合同是工程建设项目运作的工具，在工程开始之前，如何起草合同，如何进行合同谈判；在工程进行当中，如何执行和分析合同，如何进行合同变更；在工程出现意外事件时，如何利用合同解决问题，进行相关索赔与反索赔；工程完工时，如何依据合同进行验收、移交与支付；工程竣工后，如何依据合同对于各种未尽事宜进行完善??这些都是工程建设项目管理的核心问题，也是合同管理的重点所在。 在本书写作过程中，作者力求用最简洁的文字反映深刻的道理，深信“大道至简”，希望形成简明理论体系。深知“刻意创新是学术的大忌”，但以发展实践为基础的创新还是必要的。本书试图最大限度地将抽象的理论融于社会实际中，设计了很多小案例，增加了很多实践案例，争取做到通俗易懂、深入浅出、学以致用。 基于以上认识，本书以工程建设项目为对象，以最新的法律法规为依据，剖析了工程合同管理中存在的矛盾和问题，归纳和提炼了成功项目的合同运作模式，系统地介绍了工程合同的基本理论、基本方法和操作技巧。本书分为十章，第一至四章从工程合同法律基础入手，分析了合同订立、合同履行、合同责任等基础理论。第五至八章密切结合工程实际，从合同体系、合同策划、合同控制、合同索赔...