文化产业的产业变动日益剧烈，企业发展也呈现出两极分化的特点；向优秀文化企业学习，避免失败或者尽量少走弯路，就需要研究不同企业的经营模式和商业模式、竞争策略、企业文化建设和创新方法。 ★ 本书是“中国文化企业报告”系列的第四个报告，是以文化企业为对象的年度专题研究报告，是对中国文化传媒企业分类别的系统、深度分析。 ★ 主要站在读者的视角对中国文化传媒企业的现状、趋势、创新和商业模式作了系列化、系统化的梳理，分析2015年中国文化企业的发展趋势。 ★ 为读者提炼并提供了文化企业经营成败的案例，对企业经营转型和突破作了分析，对好企业和个人、品牌等作了推荐，并且介绍了每一年度营业额最大的10家企业和上市市值最大的企业。 ★ 透视国内文化企业的内在运营规律以及发展前景，探讨和描绘文化产业发展趋势和竞争格局，借此为国内文化企业及相关投资机构在了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、作出战略决策等方面提供有价值的指导或参考。

陈少峰，北京大学哲学系教授、博士生导师，北京大学文化产业研究院副院长，（文化部）北京大学国家文化产业创新与发展研究基地副主任，（科技部）国家文化创新工程专家，国家新闻出版广电总局专家（国家电影审查委员），中央文化企业国有资产监督管理领导小组办公室专家，两岸文创高校联盟专家，中国文化产业30人论坛召集人（之一），中国文化产业前沿论坛召集人，中国民建文化委员会副主任，全国经济哲学研究会副会长。

前 言 2014年是我国全面深化改革的元年，也是文化产业结构发生重大变化的一年。在这一年里，文化改革举措频频出台，文化相关政策层层跟进，文化市场风云变幻，文化并购风起云涌，林林总总的文化事件、文化热点、文化现象构成了年度文化产业发展的生动图景。特别值得关注的是，2014年是互联网与文化产业深度融合和升级再造的一年，互联网文化产业快速发展。当前，互联网已经渗入影视、动漫游戏、演艺、出版、艺术品、文化旅游等各个行业领域，并悄然改变着整个文化产业的结构和具体业态，众筹模式、弹幕电影、网上直播音乐会、微店、可穿戴设备等层出不穷。与此同时，我国文化企业的业务结构在互联网对文化产业重塑过程中也正在发生着巨变，许多传统业务在市场竞争中逐渐萎缩或被淘汰，有些业务正在或已经被搬到互联网上，互联网思维及要素正在主导文化产业并购和资源整合。平台为王、IP凸显、专业垂直、O2O闭环、延长产业链、股权众筹、在线直播和在线参与等逐步成为文化企业的主流商业模式。进入2015年以来，在经济进入“新常态”和政治“按下改革快进键”的大背景下，文化产业领域的市场化程度会更高，新兴业态发展会更迅猛，产业结构将进入深度整合期。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜，将成为文化企业成长壮大和可持续发展的基本通路和主导旋律。 《中国文化企业报告2015》(以下简称“《报告》”)正是通过对文化企业经营管理影响的细致描述和深度剖析对以上变革进行回应。在我国经济进入“新常态”之后，文化产业无疑肩负着推动产业结构调整和经济转型升级的重任。如何充分发挥文化产业的引擎作用，如何促进文化产业与相关产业的融合发展，如何给传统文化...