采购管理
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作者:金燕波、陈宁、李巍、李佛赏、刘岩

丛书名:全国高等院校物流专业创新应用型人才培养立体化系列教材

定价:46元

印次:1-5

ISBN:9787302439882

出版日期:2016.08.01

印刷日期:2020.01.13

图书责编:左卫霞

图书分类:教材

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本书从采购管理的实际出发,系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法,共十章内容,分别是: 采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。 本书具有基础性、实践性、前沿性的特点,可作为应用型高等院校物流管理专业教材,也可作为其他相关专业本科生及在企业中从事采购和供应管理的专业人员的参考用书。

本人为长春大学物流管理系教师,副教授,硕士研究生,从1997年以来从事教学工作,主持完成省、市级科研及教研课题7项,参与课题研究10余项,完成教材编著2本,在《社科战线》、《工业技术经济》等国家核心期刊发表论文4篇,省级期刊10余篇,其中所发表的论文《供应链管理下的中小制造企业采购管理研究》和参与的课题《吉林省公路交通物流对经济发展的贡献研究》都获得吉林省政府奖三等奖,系列论文《供应链环境下的中小企业采购管理研究》获地市级奖三等奖,《供应链环境下吉林省中小企业采购问题研究》研究报告获吉林省社会科学界联合会优秀奖。

崔爱平博士讲师随着市场经济的发展与完善,采购作为企业经营活动的开始,不仅能保证企业生产经营的连续性,而且也是企业降本增效、提升企业核心竞争力的基本环节。采购现在已不仅仅是企业或部门的一种独立的功能和一般性工作,它已经成为一种与公司战略决策紧密相关的综合性管理工作。有效的采购管理既可以使企业采购成本降低,又能提高采购质量,是企业提高经济效益,增强竞争力的有效手段。基于此,全国应用型本科院校都把“采购管理”课程作为物流管理专业的核心课程。 本书从采购管理的实际出发,系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法。本书共分十章,包括采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。 本书主要具有以下特点。 (1) 基础性。本书精选使学生终身受益的基础知识及基本技能,着重向学生传授从事采购管理工作所必备的采购组织的建设、采购计划的编制、采购方式的选择、供应商的管理、采购谈判及采购合同的订立、采购成本、流程的控制等综合采购管理的知识和技能。 (2) 实践性。本书在保证理论知识达到本科教育水平的基础上,注重使学生掌握基本概念和基本方法,把重点放在概念、方法和结论的实际应用上,突出应用型本科院校人才培养的应用特性。本书每章的引导案例及章节中的实用案例,可引导学生在学习每章知识时带着问题学习,培养学生发现问题、分析问题及解决问题的能力;每章后面的实训项目,可使学生所学的理论知识与实际应用有效地结合,培养学生的应用能力。 (3) 前沿性。本书所涉及的内容及时反映本学科的最新发展和最新技...

目录
荐语
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第一章采购管理概述1

第一节采购概述3

第二节采购管理18

第三节采购的发展趋势23

本章小结26

实训项目26

练习题26

第二章采购管理组织与采购人员28

第一节采购管理组织的设置30

第二节采购管理部门的职责37

第三节采购人员的能力与培训39

本章小结43

实训项目43

练习题44

第三章采购计划及预算管理45

第一节采购需求预测48

第二节采购计划55

第三节采购预算60

本章小结65

实训项目66

练习题66

第四章采购方式67

第一节集中采购与分散采购69

第二节询价采购72

第三节联合采购77[1]采购管理目录[3]第四节招标采购78

第五节JIT采购92

第六节电子采购99

本章小结106

实训项目107

练习题107

第五章供应商管理109

第一节供应商管理概述112

第二节供应商调查114

第三节供应商选择119

第四节供应商审核与认证129

第五节供应商绩效考评139

第六节供应商关系管理144

本章小结157

实训项目158

练习题158

第六章采购谈判160

第一节采购谈判概述162

第二节采购谈判的程序168

第三节采购谈判的技巧与策略173

本章小结178

实训项目178

练习题178

第七章采购合同管理180

第一节采购合同概述181

第二节采购合同的订立188

第三节采购合同的执行与跟踪192

第四节采购合同的变更、终止和解除193

第五节采购合同的争议及解决197

本章小结203

实训项目203

练习题203

第八章采购绩效评估2... 查看详情

《采购管理》本书从采购管理的实际出发,系统阐述了采购管理的理论知识和技术方法,共包括10章的内容,分别是:括采购管理概述、采购管理组织与采购人员、采购计划及预算管理、采购方式、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、采购绩效评估、采购价格与成本管理、采购过程的监督与控制。本书具有基础性、实践性、前沿性的特点,可作为应用型高等院校物流管理专业教材,也可作为其他相关专业本科生及在企业中从事采购和供应管理的专业人员的参考用书。

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