本书借鉴和吸收了国内外服务营销管理理论的最新成果，融入了“互联网+”时代的新思路、新举措，阐述了服务产品策略、服务定价策略、服务分销策略、服务促销策略、服务展示管理、服务人员管理、服务过程管理、服务供应管理、服务质量管理、服务品牌管理等……书中援引了大量典型的案例与章节内容相匹配，具有时代感与本土化的特点。每章之后有“本章小结”“思考题”“本章案例”等环节，以引导读者领会和掌握本章的相关理论和方法。 本书提供教学用电子课件及20家服务企业的营销管理案例PPT，适合作为高等学校管理类、营销类、经济类相关课程的教材，也适合从事服务业经营管理的人士阅读和参考。

苏朝晖，教授，中国高等院校市场学研究会常务理事、中国客户管理专业专家指导委员会委员、国家科技专家库专家。主要研究营销管理、服务管理、品牌管理、客户关系管理等，主持完成国家重大科研项目及省部级科研项目5项，出版专著《客户关系的建立与维护》《服务营销管理——服务业经营的关键》《经营客户》，教材《客户关系管理——客户关系的建立与维护》已被近300所高校采用。

前言 21世纪是服务业的世纪。 当前我国服务业的发展正处在一个方兴未艾的关键时期，服务业占国民经济的比重已经超过50%，并且正在日益提高，作用越来越大。然而，由于历史和观念的原因，我国服务业的发展严重滞后，与发达国家存在着明显的差距。 正当我们有些企业对服务业不屑一顾的时候，世界上最杰出的公司，不论是机械制造业或是食品制造业，不论是传统产业还是高科技产业，它们都以服务业自居。例如，IBM就标榜自己是服务企业，其服务范围覆盖了政府、金融、教育、医疗保健等各个行业。因此，我们应当转变观念，重视发展服务业。 当然，有相当多的服务机构并不是观念问题，而是不善于经营，不善于营销，这样就不能够发展壮大。本书所探讨的问题，正是服务机构经营发展过程中面临的关键问题，对这些问题的理解、消化、掌握和应用，必将有助于推动我国服务业的快速发展。 由于服务是过程而不是物件，具有非实体性、同步性、易逝性和差异性等区别于有形产品的特点，因此，传统的基于产品营销的理论不能简单照搬到服务业，服务营销管理需要具有服务业特点的营销理论来指导，需要适合服务业营销管理的理论体系与框架。然而，当前许多关于服务营销的书籍对服务特点的研究和论述不够全面与深入，而脱离服务特点的营销理论由于没有触及服务的本质，也就没法解决服务营销管理的根本问题，所以，使得相关理论不够切合服务业的实际情况，其策略的针对性、有效性也随之大打折扣。 本书借鉴和吸收了国内外关于服务及服务营销研究的最新成果，从研究服务的特点出发，充分认识服务特点对服务业营销的影响，提出针对服务的非实体性要管理好服务展示；针对服务的差异性要管理好服...