物料管理入门(第8版)
下载课件、获取课件密码、各种资源包以及人工客服,请关注清华社官方微信服务号qhdxcbs_js,一站式帮您解决各种图书问题。

作者:[美]斯蒂芬?查普曼 (Stephen N. Chapman) [加]托尼?阿诺德 (J.R. Tony Arnold) [美]安?盖特伍德 (Ann K. Gatewood) [加]洛伊德?克莱夫 (Lloyd M. Clive) 著 范海滨 译

丛书名:工商管理优秀教材译丛·管理学系列

定价:78元

印次:1-6

ISBN:9787302500124

出版日期:2018.05.01

印刷日期:2024.06.19

图书责编:贺岩

图书分类:教材

电子书
在线购买
分享
内容简介
作者简介
前言序言
资源下载
查看详情 查看详情 查看详情

本书简洁易懂,包含很多例题与案例,给学生和从业者提供了全面透彻的专业基础知识,已被包括北美国家在内的全世界很多大学院校广泛采用。APICS(美国运营管理学会)指定该书为CPIM(生产与库存管理认证)考试多个模块的参考书。同时也被德国、法国、澳大利亚等国的生产和库存管理学会列为读书目。

《物料管理入门》(第8版)是一本介绍供应链管理、生产计划与控制系统、采购和物流等基础知识的教材。

《物料管理入门》是一本为大学在校生编写的基础教材,可用于技术课程,如工业工程或制造工程,也可用于企业、经营和供应链管理等课程。同时,本书也适用于那些已经在工业部门工作的人员,不管他们是否从事物料管理的工作。 本书已经被包括北美国家在内的全世界很多大学院校广泛采用。APICS(美国运营管理学会)指定该书为CPIM(生产和库存管理认证)考试多个模块的参考书。另外,它也被一些国家的生产和库存管理学会所采用,这些国家包括南非、澳大利亚、新西兰、德国、法国和巴西等。而且,许多咨询师也用此书作为内部客户培训教材。 《物料管理入门》一书涵盖了供应链管理、生产计划与控制系统、采购和物流、精益生产和质量管理等基本内容,而案例、问答题、计算题等一系列知识则能引导学生逐步深入学习本书。本书写作方式简单易懂,得到了使用本书的老师和学生们的一致认同。 本版的更新提高之处  所有各章的内容都加以更新和提高,力求反映最新的技术和方法。  增加了9个新的案例。  在与非制造业相关的一些章节里,特地增加了有关服务业的内容,并用课题框加以标示。  对一些章节最后的计算题进行了修改,并增加了一些新的计算题。  扩展了战略计划(包括环境和可持续发展)的目的和影响方面的内容,以求学生对于这些领域的重要性得到更高程度的理解,包括它们对于整个社会的好处和影响。  增加了有关需求管理方面的信息。  增加了有关精益生产和约束理论方面的内容。在学习本书中的某些概念时,约束理论能够提供一种有趣和有效的思路,从而帮助学生将约束理论和非约束理论方法加以比较和对照。  在第6章中,对项目管理进行了简...

暂无课件

样章下载

暂无网络资源

扫描二维码
下载APP了解更多

目录
荐语
查看详情 查看详情
第1章物料管理绪论

引言

运营环境

供应链的概念

什么是物料管理

小结

关键术语

问答题

计算题

案例研究弗兰的鲜花

第2章生产计划系统

引言

生产计划与控制系统

销售和运营计划

制造资源计划

企业资源计划

制订生产计划

小结

关键术语

问答题

计算题

案例研究2.1莫瑞典水泵公司

案例研究2.2威廉姆斯3D打印机公司

第3章主生产计划

引言

与生产计划的关系

制订主生产计划

生产计划、主生产计划和销售

小结

关键术语

问答题

计算题

案例研究3.1爱克姆水泵公司

案例研究3.2标准芯片电子公司

案例研究3.3马卡里自行车公司

第4章物料需求计划

引言

物料清单

物料需求计划流程

物料需求计划的应用

小结

关键术语

问答题

计算题

案例研究4.1阿皮克斯公司

案例研究4.2本泽产品公司

第5章产能管理

引言

产能的定义

产能计划

产能需求计划

可用产能

所需产能(负荷)

订单排程

制订计划

小结

关键术语

问答题

计算题

案例研究维斯科特产品公司

第6章生产作业控制

引言

数据需求

订单准备

排程

负荷平衡

非制造业的排程计划

瓶颈计划

约束理论和鼓—缓冲—绳

实施

...

《物料管理入门》(第8版)是一本介绍供应链管理、生产计划与控制系统、采购和物流等基础知识的教材。