





定价:34元
印次:1-4
ISBN:9787302498711
出版日期:2018.05.01
印刷日期:2020.09.27
图书责编:王剑乔
图书分类:零售
本书以2014—2018年公务员考试结构化面试中的100余道典型题为例题,在深入讲解了结构化面试试题的分析方法、作答逻辑结构等理论的基础上对这些真题进行了深度解析。这些题目极具代表性且符合未来结构化面试的命题方向。书中对这些真题进行了科学、合理的分类,并针对每一类题目提出思路清晰的分析方法和严谨的作答逻辑结构。这些分析方法和作答逻辑结构经过了历年公务员考试结构化面试的检验,符合“基于最佳证据的公考实践”理论。另外,考虑不同学历、不同专业背景考生复习该科目的成本和难度,本书配备了37个通俗易懂的案例分析。这些案例分析可以帮助考生深刻理解结构化面试科目中的复杂分析方法以及一些具体题型的作答逻辑结构。 本书可以作为备考各级机关公务员考试“结构化面试”科目的教材,也可供参加选调生、大学生村官、事业单位招聘的人员使用。
作者简介: 李剑南,公务员考试公共科目及结构化面试培训专家。自2009年起致力于公务员考试培训及行政管理类人才选拔制度的研究工作。在公务员考试公共科目笔试和结构化面试方面具有较高的授课水平和较强的教材研发能力。 出版教材:《行政职业能力测验解题方案》《行政职业能力测验标准题型规范化解析》《申论标准题型规范化解析》。
形式与内容并重,打造一场精彩的结构化面试 近些年,每逢公务员考试的面试季,我都会受邀在国内几家公务员考试面试培训机构讲授“结构化面试”的课程。几年下来,对公务员考试的结构化面试有了一定的积累和认识。于是,借清华大学出版社的平台通过本书将自己的一些经验写出来,与各位同行和准备参加结构化面试的考生分享。 按照惯例,每年绝大多数省市的公务员考试结构化面试会在笔试成绩发布之后一个月左右组织实施(有少数省份甚至是在公布笔试成绩一周内即组织面试)。也就是说,考生实际准备结构化面试的时间只有一个月左右。然而,在这较短的备考时间里,绝大多数考生却没有找到正确的备考方法。结构化面试实质上是一场淘汰性的考试,相当一部分考生因为复习方法不当或是接受错误的指导而与自己心仪的职位失之交臂。 结构化面试与传统意义上的面试不同:公务员考试中的结构化面试是指将面试的内容、形式、程序、评分规则按统一制定的标准和要求进行的面试。通俗地讲,结构化面试就是一场标准化考试。既然是一场标准化考试,那么,结构化组织形式、命题原则、解题思路和答题内容等方面必然是有“标准”可遵循的。因此,本书的主要内容就是来探讨我们在准备面试、思考题目以及作答题目过程中所必须遵从的一些“标准”。 在授课的过程中,我发现了一些考生在备考公务员考试结构化面试过程中经常犯的错误。比如,有的省市命制的结构化面试试题涉及的社会热点较多,于是很多考生将背诵热点当成了复习备考的重要任务;还有的省市命制的结构化面试试题涉及领导人讲话,于是又有很多考生煞费苦心地搜索近些年的领导人讲话并进行背诵。令我扼腕叹息的是,甚至有一些辅导机构,将其所组编的“公务员...
一、 何谓结构化面试1
二、 结构化面试的基本题型有哪些2
三、 结构化面试的基本流程是什么3
四、 参加结构化面试必须了解的考情有哪些3
五、 结构化面试的答题模型是什么4
六、 背诵热点、领导人讲话有用吗4
七、 培训机构的“命题专家”与“考官”5
八、 如何选择适合自己的面试培训班5
九、 在线教育培训适合所有参加面试的考生吗6
十、 结构化面试的时间安排6
十一、 仅有一本面试教材还不够7第二章掌握科学的分析方法8
一、 结构化面试试题的分析方法8
二、 “负面社会现象型题”的分析方法9
(一) 分析危害9
(二) 透过现象看本质10
(三) 吸取教训11
(四) 将“教训”揭示为“启示”12
(五) 分析原因14
(六) 提出对策16
三、 “正面社会现象型题”的分析方法16
(一) 总结经验16
(二) 将“经验”揭示为“启示”18
(三) 评价正面社会现象——分析积极意义19
(四) 提出对策20
四、 “领导人(专家)讲话型题”的分析方法20
(一) 站在执行的层面谈对策20
(二) 转换为负面社会现象型题作答21
公务员面试题目规范化解析
目录五、 “漫画型题”的分析方法21
(一) 歌颂型漫画的分析方法22
(二) 讽刺型漫画的分析方法22
六、 “名言警句或寓言故事型题”的分析方法24
(一) 名言警句——举例论证24
(二) 寓言故事——揭示启示24
七、 “计划组织协调型题”的分析方法25
(一) 分析积极意义26
(二) 分析“五要素”26
(三)... 查看详情
1. 将结构化面试题型分类汇总,针对不同题型进行规范化解析、标准化解答,切实帮助考生突破答题障碍,获取高分。
2. 九种题型,让你思路清晰:负面社会现象型题、正面社会现象型题、正负面社会现象型题、领导人(专家)讲话型题、漫画型题、名言警句或寓言故事型题、计划组织协调型题、应急应变型题、人际关系与自我认知型题。
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