《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(第2版)》由全网粉丝超过500万的HR商学院院长、首席人事官胡华成老师，根据多年股权设计和激励经验，从14个专题内容，以208个知识点或技巧的方式，向读者分享了股权的模式、设计、分配、融资、实施、转让、分红和退出等，帮助读者全面精通股权激励，成为股权行家和创业赢家。 胡老师作为亚洲财富论坛理事长、创业导师，以及多家上市公司的战略顾问，以股权方式投资孵化过HR商学院、人力资本、管理价值、今日财经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等多个项目，经验丰富，本书便是总结了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让退出等精彩内容，从方案到范本，从理论到案例，应有尽有，使你一本书精通股权设计。 《合伙人：股权分配、激励、融资、转让(第2版)》适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业老板、合伙人、创业者和投资人等。

胡华成，智和岛咨询公司创始人、董事长，亚洲财富论坛理事长。以股权方式投资孵化的项目有：HR商学院、人力资本、管理价值、今日财经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等，目前平台用户超过500万，付费会员超过10万人。同时还是国内知名创业导师、作家，出版有《不懂带团队，还敢做管理？》《商业计划书编写实战》《自媒体文案写作与变现》《互联网+顶层商业系统》《颠覆HR》《社群思维》《游戏化营销》等多本畅销书。近几年主要从事股权设计、项目咨询、创业辅导、人才孵化、天使投资等工作，同时还担任多家上市公司、企事业单位战略顾问。马宏辉，管理学博士，天使投资人，私孵进击营帮扶导师。现任某上市公司董事，投资公司合伙人，拥有高级职称、基金执业资格、并购交易师资格。先后任职两家上市公司以及苏州创投集团等企业中高级管理职务，兼任多家企业董事、顾问。长期专注于企业管理、创业投资、资产管理业务领域，曾参与双良节能、南京中达、寻见科技、疯咖信息技术、北野网络、江苏金瑞晨、仁泰化学等多家企业投融资管理工作。熟悉资本投融资市场，参与多家企业股权投融资、股改、上市、定增、并购重组等工作。

推荐序1 　　 股权是企业竞争中的核心竞争力 　　随着时代的发展与创新思维的崛起，普通的雇佣制度已经无法满足现代企业的用人需求，商业模式与业务模式的创新已经无法为企业带来更大的发展空间。因此，只有管理层面的创新才能真正助力企业的高度发展。对于在创业激流中奋勇前进的开拓者们，想要获得赢利的局面，必须懂得强强联合，共同经营，善于运用新的模式。 　　现如今，合伙人文化越来越多地融入初创团队的核心管理思维，而如何选择合伙人，进行股权分配，设计股权激励，做好股权融资，以及如何“全身而退”，成为每一位潜在合伙人关心的重要话题。 　　在创业新模式的时代，下一轮的商业竞争即是合伙人制度的竞争。而团队组建、股权激励、利益分配、融资上市、风险预防等，决定了企业在合伙人制度竞争中的核心竞争力。 　　对于合伙制创业公司，合理的股权设计与分配能够成为企业发展的原动力，对内激励员工，帮助打造完美的团队，对外整合资源，吸引源源不断的融资，使得创业过程中的诸多问题迎刃而解，推动企业的快速发展、转型、变革。 　　本书作者是智和岛咨询公司董事长、HR商学院院长胡华成先生，作为一位资深的创业人，他将近年来对于股权战略的提炼与分析赋集成书，希望能给新一代的“中国合伙人”一些长足的建议与深远的思考。 　　作者在本书中，针对创业者、企业家对于股权认知的不足与实操技能的缺乏，结合自身的所学所历，以四大板块：股权分配、股权激励、股权融资、股权转让，总结归纳了208个合伙人制度的管理诀窍，结合地产、零售、电商、金融等行业的真实案例，深度揭秘阿里巴巴、华为、高盛等商业帝国的合伙人制度，解析股权战略的深远意义与实操...