





定价:129元
印次:1-1
ISBN:9787302642237
出版日期:2023.08.01
印刷日期:2023.09.01
图书责编:高晓蔚
图书分类:零售
本书是一本关于创业者的书。它主要讲述的是MIT培养的或者在MIT左近成长起来的创业者,他们受益于科学技术的大爆发、受益于这些科技成果的行业应用和由此带来的社会进步,他们都接受过MIT各个院系和实验室的培养和训练,发挥自身技术优势和聪明才智,创办了属于自己的新企业。本书讲述了这些创业者以及他们创办的企业的故事,关注了数百家高新技术企业形成、发展、成功和失败过程中的人、技术、资金、市场,以及它们之间的相互作用。 本书是国际上关于技术创业的先驱之作,在创业教育和实践领域有着深刻的影响力。本书的读者对象包括对创业、创新、企业成长以及创业创新教育感兴趣的人。
"作者简介爱德华•罗伯茨(Edward B. Roberts),麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授,麻省理工学院创业中心(现名为MIT马丁•特拉斯特创业中心)的创始人、主任。罗伯茨教授以研究、教学,尤其是高技术创业教育闻名于世。他的《高新技术创业者》(Entrepreneurs in High Technology)是第一本关于技术创业的研究性著作。罗伯茨教授还是多家企业的联合创始人,包括Meditech和搜狐等。他是30多家公司的董事会成员,也是100多家高科技初创公司的天使投资人。罗伯茨教授的新作《创业精英》(Celebrating Entrepreneurs)也由本社出版,它讲述了半个多世纪以来MIT的创新创业故事。译者简介陈劲,清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、清华大学技术创新研究中心主任。中国管理科学学会副会长、中国科学学与科技政策研究会副理事长、中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长,《清华管理评论》执行主编。先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”、中国管理科学学术成果奖等。主要研究方向为科技政策、企业技术创新管理。获评2021全球**影响力的50位管理思想家(Thinkers50)。2023年获全国第三届创新争先奖。姜智勇,供职于清华大学技术创新研究中心。"
前言 波士顿市郊是我从小长大的地方。在我还是个孩子的时候,父母常带我到查尔斯河滨公园观看波士顿交响乐团的室外演奏会。我一次又一次地望着河对岸庞然大物一般的麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology,MIT),被它的威严深深地折服。它的旁边是美国电子公司(Electronics Corporation of America)明亮的蓝色楼顶招牌和公司标识。它们高高在上,让我深感敬畏。美国电子公司是一家早期高新技术企业,坐落在纪念大道(Memorial Drive)上,距离现在的MIT斯隆管理学院只有几步之遥。这就是MIT最初在我心里留下的深刻印象。它就这样与一种对技术创业的钦慕之情密切交织在一起。只是当时我怎么想得到,MIT和创业的结合会成为我的毕生事业。 因此,摆在您面前的是一本关于创业者的书。它主要讲述的是一个比较特殊的创业群体。他们都是MIT培养的——或者是在MIT左近成长起来的,全部受益于第二次世界大战后科学技术的大爆发,受益于这些科技成果的行业应用和由此带来的社会进步。他们都接受过MIT各个院系和实验室的培养和训练,或者融入了当地的“128公路现象”(route 128 phenomenon)这一奇观。他们发挥自身的技术优势和聪明才智,创办了属于自己的新企业。本书会详细介绍这些人,以及他们创办和建设的企业的最初由来,主要关注大波士顿地区数百家高新技术企业形成、发展、成功和失败过程中的人、技术、资金、市场,以及它们之间的相互作用。 本书的基础是一系列的学术研究。这些研究工作开始于1964年,并一直持续至20世纪9...
第一章高新技术创业者
1.1创业者和他们的企业
1.2本书内容预览
1.3各章节的内容安排
第二章创业环境
2.1早期影响: “二战”的科学技术遗产
2.2在光荣的传统之上崛起
2.3周边基础设施
2.4加速向上: 正向反馈
2.5对潜在创业者的其他拉动作用
2.6创业的推动因素
2.7小结
第三章创业者的养成
3.1神秘面纱后面的创业者
3.2新创业者的培养: 家庭背景
3.3企业家的“成长”: 教育与年龄
3.4工作经历
3.5目标取向、个性和动机
3.6总结与启示
第四章新企业的技术基础
4.1理论透视
4.2初始技术转移的重要性
4.3先进技术的来源
4.4接触程度
4.5个人能力与态度
4.6耗散影响
4.7技术的使用机会
4.8总结与启示
高新技术创业者——
MIT的创业经验及其他
目录
第五章新企业的财务基础
5.1财务成长的各个阶段
5.2资金来源
5.3初始资本
5.4总结与启示
第六章朝着产品和市场方向演进
6.1仍在延续的传奇
6.2启程
6.3宏观变革: 公司的重心
6.4微观变革: 创始人的活动、时间分配和目标方向
6.5多人创业的影响力
6.6演进中的运营问题
6.7总结与启示
第七章获得更多融资
7.1第二轮和第三轮融资
...
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