第一章 合伙初创设计——以终为始，从故得新

第一节 企业有多少种类型

一、个体工商户 

二、个人独资企业

三、合伙企业

四、公司 

第二节 多少注册资金是合适的？ 

一、关于注册资金的8个疑问

二、正确对待注册资金的两个态度

第三节 为何说法定代表人是企业第一责任人？

一、法定代表人如何产生？

二、如何罢免法定代表人？ 

第四节 股份比例设计有哪些注意事项？

一、股份比例的常见设置问题 

二、股份比例的理想状态 

三、股权9条生命线

第五节 开设分公司和开设子公司，哪个好？

一、分公司与子公司的6个区别 

二、选用分公司或子公司的判断方法 

第二章 合伙治理设计——规则优先，管控分歧

第一节 什么是股东议事规则？ 

一、发展方向及分工合作 

二、治理结构及经营层面 

三、股东考核及股东退出 

第二节 如何合法召开股东会？ 

一、开会通知要合法 

二、召集顺序要合法 

三、送达地址要准确

四、通知内容要具体 

第三节 公司章程与股东协议哪个法律效力等级高？

一、公司章程与股东协议的5个区别

二、公司章程的9项个性化规定 

第四节 控制权比股权比例更重要 

一、一致行动人协议与投票权委托

二、 AB股架构与双层公司架构

三、有限合伙企业架构与公司章程控制 

第三章 合伙制度设计——为己而干，动态激励

第一节 如何做销售人员激励？ 

一、累进提成奖+公司达标奖+个人达标奖 

二、二维提成奖+公司达标奖+个人达标奖+个人冠军奖

三、二维提成奖+公司达标奖+个人达标奖+业绩节点奖

第二节 如何做虚拟合伙激励...