"《供应链风险管理》这本书的内容主要涵盖了采购与供应管理中核心的需求管理、成本管理、供应商管理、过程管理与风险管理。本书理论依托供应链管理，实际上是对产品流、信息流、资金流的综合管理，以达到供应链价值的**化。产品流从供应商向客户流动，是供应链的实物流；资金流是从客户流向供应商，是供应链的血液；而信息流则是双向流通，构成供应链的神经系统。此外，本书还从采购组织与流程、招标与谈判的应用角度深入探讨了采购管理的其它方面。最后，还站在前沿角度，探讨了该领域的发展与变革。 读者对象主要是从事采购、供应链管理相关工作的专业人士和学习者。面向的专业是应用型采购管理、供应链管理和物流管理专业的学生。"

范瑾，女，中共党员，副教授，华中师范大学硕士研究生，教育部高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会物流管理专业工作组成员，供应链管理专业教师。主持并参与省级项目8项，主要参与建设省级一流课程1门，主编并参编《现代物流管理》等教材共4部，在国际国内期刊上发表学术论文4余篇。

前言 当前，供应链很容易受到各种不确定性事件的冲击，对企业造成重大影响。供应链风险管理的目的是识别潜在的风险来源，并采取适当的行动，以降低供应链中断的可能性，减少不确定性事件带来的损失。 本书内容以模块化的方式构建，分为基础篇和管理篇两部分。基础篇包括第一章至第四章。在第一章中，笔者对供应链风险管理的概念、目标、原则、流程、框架等进行了全面的阐述，并分析了企业构建供应链风险管理基础的关键因素。第二、三、四章基于供应链风险管理流程，对识别风险、评估风险和风险响应三个核心环节分别展开论述。管理篇包括第五章至第十一章。第五、六、七、八章从风险表现、管理策略、管理工具等方面分析了供应风险、需求风险、运营风险和环境风险等核心风险的管理方法。第九章阐述了其他风险的管理策略。第十章以案例的形式，呈现了中小制造企业和集团公司两种不同类型企业的供应链风险管理思路和管理过程。第十一章对供应链风险管理的未来发展进行了展望。 本书具有以下特色： （1）本书对供应链风险管理进行了全面和细致的介绍，围绕供应链风险管理流程和管理策略两个方面，按照先易后难、循序渐进的原则，对问题进行了缜密的分析。 （2）案例丰富，涉及的领域不仅有零售、汽车、服务、信息设备、软件等行业，还有小型的运输企业、制衣企业等与我们日常生活息息相关的中小企业。 （3）本书采用了大量的图表、算例来呈现和解释相关理论及其应用，通俗易懂，便于学习。 本书是在许多人的努力下完成的。范瑾、刘辉负责本书的框架搭建、主要内容的确定及统稿、定稿，并撰写了部分章节的内容（第一、五、六、七、十、十一章），其他章节内容的编写由张昭、李婷...