序言 写给普通人的“Z”型科研破局指南 你翻开的这本书，是一位在社科科研工作领域摸爬滚打20年的“老兵”奉上的诚意之作。我的诚意，主要体现在如下几个方面。 首先，在这本书里，我“把自己当作方法”，全然地、真切地，以现身说法的姿态，为你提供科研人的破局建议。我在书里所列举的这些“局”，无论是外部的还是内核的，都是困住过我的。也正因为如此，我的建议不敢说一定能帮到你，但至少是我自己经过摔打摸索出来、亲测有效的。而我以这种姿态来写作的发心，是不希望你也被同样的“局”所困，让你在科研求索的道路上，自带破局气质。 其次，我认真回顾了自己20年的学术成长之路，将那些曾经把我踩在地上摩擦、阻碍我前进的“局”，概括为21个问题。这些问题，既对标科研能力提升的不同层次，也适配科研人职业发展的不同阶段。这些问题，既有基础性的，诸如怎样阅读文献，怎样进行时间管理和任务管理，怎样参加学术会议，怎样找准研究议题等；也有成长性的，诸如起点低该怎么办，博士不好毕业该怎么办，不知入职哪所高校或科研院所该怎么办，论文发表难、项目获批难该怎么办等；还有挑战性的，诸如怎样才能评上教授职称，怎样组建自己的科研团队，怎样拿到省部级科研成果奖，怎样成就一生的志业等。我把这21个问题一一对应地落地为本书的21章内容，对这些问题掰开揉碎、全面分析、各个击破。 最后，我精心编排了这本书的写作结构，设计了一个从“地板”到“天花板”，由外而内、稳扎稳打、拾级而上、步步为营的“Z”型科研能力进阶路线图。当然，我不敢保证书里对每一阶的讲述都让你醍醐灌顶，但它一定会给你提供即学即用、所见即所得的认知图谱和行动方案。巴菲特在某年的致股东信中提到，“宁要模糊的正确，不要精确的错误”。我在这本书里所提供的，正是这样一种模糊的正确。也许它无法在细节上精准匹配你的需要，但它指出了正确的方向，可以让你沿着正确的道路前进。 诚然，我只是个科研老兵，不是新锐，更不是大佬。而无论是新锐还是大佬，他们的学术成就、社会声望、认知水平、经验方法都远超过我、完胜于我，他们所具有的势能是我所不具备的。因此必须承认，这是我用诚意无法弥补的短板。我唯一的优势在于，我是普通人，我用20年的时间完成了从四线城市地方学院的本科助教，成长为全国重点大学的教授、博士生导师。也许，我比那些天赋异禀、顺风顺水的学界新锐更了解普通人的学术成长路径，更懂得普通人的艰辛和付出，更明白普通人的尊严和梦想。作为一个普通人，我的认知和经验更能实实在在地帮到你。 讲一个我看过的故事吧。一支军队在阿尔卑斯山跟大部队走散了，迷失了方向。最初几天，大家大胆探索尝试，但都没有结果。于是在意见不统一、谁也说服不了谁的时候，大家决定轮流坐庄。然而，轮流坐庄的结果是原地打转，补给越来越少，军队还出现哗变的可能。这时候，他们在一个废弃的屋子里捡到一张地图—所有人都认为这张地图就是阿尔卑斯山的地图，一致决定按照这个地图往前走。虽然在按照这个地图走的时候，他们发现地图有问题，但不管怎样，他们都认可这张地图，最终走出了阿尔卑斯山。多年以后，这些人终于发现，那张地图所绘的根本不是阿尔卑斯山。 一张错误的地图，为什么可以帮助军队走出那个地方？首先，这张地图至少可以让人起步。而只有当人们真正行动起来，才能分辨哪条是对的路，哪条是错的路。如果非要等到有了确定无疑的道路才开始走，那人们将永远无法开始行动。事实上，没有人能在你出发之前就给出一条完全对的路，因为，这是你自己要走的路。 也许本书只是那张地图，但它将带你翻越你的山。

• 暂无课件
• 样章下载
• 暂无网络资源

扫描二维码
下载APP了解更多

版权图片链接