





定价:32元
印次:1-3
ISBN:9787302134565
出版日期:2006.09.01
印刷日期:2008.06.25
图书责编:高屾
图书分类:教材
《供应链管理原理及应用》一书注重内容的理论性、实用性和时代性,作者群由北京交通大学长期从事物流与供应链管理方面的教学和科研工作的教师组成。本书首先介绍了供应链管理的基础知识,然后对供应链管理的基本原理如供应链管理的相关理论、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链网络设计与优化等进行了阐述,在此基础上,对供应链管理在企业管理中的应用如供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链业务流程重组等进行了论述。本书力求较为全面地介绍供应链管理的基本原理及其在企业管理中的应用,以便使读者能够掌握基于供应链进行企业管理的能力。本书在创作思想、编著内容、体例结构等方面均有所创新。
前 言 21世纪的市场竞争是全球化的竞争,市场竞争的核心由企业之间的竞争逐渐向企业所在的供应链之间的竞争演变。因此,了解和掌握供应链管理的基本原理并将其应用到企业的实际管理工作当中,成为企业越来越关心的问题,而对于中国企业来说则更是至关重要。 本书首先介绍了供应链管理的基础知识,然后对供应链管理的基本原理如供应链管理的相关理论、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链网络设计与优化等进行了阐述,在此基础上,对供应链管理在企业管理中的应用如供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链业务流程重组等进行了论述。全书力求较为完整地介绍供应链管理的基本原理及其在企业管理中的应用,以便读者能够掌握基于供应链理论进行企业管理的能力。 本书由北京交通大学(原北方交通大学)多年从事物流与供应链管理方面的教学和科研工作的教师编写而成。全书由施先亮、李伊松主编,其中第1章、第4章、第5章、第8章、第9章、第10章由施先亮编写,第2章、第3章、第6章、第7章由李伊松编写。同时感谢衣春光、张兰芳、朱海龙、施春花等研究生同学为本书的编写所做的工作。本书在编写过程中参阅了国内外许多同行的学术研究成果,参考和引用了所列参考文献中的某些内容,谨向这些文献的编著者致以诚挚的谢意。 由于编者水平有限、时间仓促,书中难免会有错误与不足之处,殷切希望广大读者批评指正,以利今后改进。 编者
第1章 供应链管理概述 1
学习重点 1
引导案例 2
1.1 供应链管理的产生背景 2
1.1.1 现代竞争环境使企业面临挑战 2
1.1.2 传统管理模式存在的弊端 4
1.1.3 供应链管理模式的产生 6
1.2 供应链的基本概念 6
1.2.1 供应链的定义 6
1.2.2 供应链的结构 7
1.2.3 供应链的特征 8
1.2.4 供应链的类型 8
1.2.5 供应链的流程 9
1.3 供应链管理的基本概念 16
1.3.1 供应链管理的定义 16
1.3.2 供应链管理的内涵 17
1.3.3 供应链管理的特点 19
1.3.4 供应链管理的目标 22
思考题 24
案例讨论 24
案例问题 25
参考文献 26
第2章 供应链管理的相关理论 27
学习重点 27
引导案例 28
2.1 供应链管理的相关理论 28
2.1.1 价值链的概念 28
2.1.2 价值链分析的意义及内容 32
2.1.3 价值链理论对企业经营模式的启示 33
2.2 核心竞争力理论 34
2.2.1 企业的核心竞争力理论的起源与发展 34
2.2.2 核心竞争力的相关概念 35
2.2.3 核心竞争力的形成 38
2.2.4 价值链分析在构建核心竞争力中的作用 39
2.3 业务外包 40
2.3.1 业务外包的意义 40
2.3.2 业务外包的几种主要形式 42
2.3.3 业务外包的实现 44
2.3.4 业务外包需要注意的...