本书将物流和供应链作为一个完整的系统来研究，在介绍供应链和物流管理的主要思想、理论框架的基础上，以供应链过程中的各个物流环节为主线进行详细的讲解，通过大量的鲜活案例和补充阅读材料，使读者易于掌握采购、仓储管理、库存控制、生产、运输、配送、订单处理等环节的运营管理的基本知识和方法，在注重理解的同时，也不乏一些经典、实用的定量分析方法的介绍。本书在后面部分还介绍了现代物流技术以及物流信息系统的规划和应用，并为读者揭示了供应链管理的核心思想、供应链的设计和实施策略，使读者形成供应链视角下的解决企业运营和物流问题的系统思路。 本书在创作思想、编著内容、体例结构等方面均有所创新，适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事物流工作的人员学习使用。本书提供了完整的教学课件(教学PPT)，读者可在http://www.tupwk.com.cn网站免费下载。

前 言 　　从古至今，人类生产和生活都离不开各种物的流动和静止状态的不断变化，它们是物流的原始形态。而在今天的社会再生产过程中，我们需要根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本、提高物流效率和经济效益。尤其是进入21世纪后，全球一体化步伐日渐加快，产品的生产和消费不再局限于同一地理范畴，而一个产品的许多原材料和零部件可能是来自世界各地，即全球供应链，因而导致供应链越来越长且越来越复杂，对供应链和物流的管理呼声和要求也随之增加。 　　本书就是建立在供应链和物流管理的系统论、信息论和控制论的基础上的，通过大量的鲜活案例和阅读材料使读者能理解供应链和物流管理的各主要内容，形成在供应链视角下解决企业运营和物流问题的思路。从企业内部的角度来看，应对采购、生产到销售过程中各种形态的存货进行有效协调，如对采购、生产计划、运输和配送、装卸搬运、仓储、流通加工、包装、订单处理等物流活动进行有效管理，控制存货的数量、形态和分布，提高存货的流动性，使物流、资金流、信息流、控制流畅通，并形成一个完整的闭环反馈系统，在最需要的时候提供最适量的物料。从企业供应链的角度看，通过网络通信技术以及全球外包和动态联盟等形式的发展，使生产企业与合作者能够快速安排生产，满足客户需求，降低产品成本，加强企业的核心竞争力，并加速物流的实施过程，使供应链和物流管理向全球化、敏捷化、绿色化和电子化方向发展。 　　本书由陈廷斌、吴赜书任主编，是大连东软信息学院(原东北大学东软信息学院)多位老师经过多...