本书是专为学生和学员所用而编写的关于金蝶ERP企业经营沙盘模拟实战对抗的学习指导。本书将通常实训所用的实训任务书、实训指导书和实训报告书“三册合一”。 本书在第1章中阐述了本实训的目的、意义和任务； 第2章为实训操作指引和分角色操作过程记录； 第3章为实训报告记录及撰写实训报告指引。全书以第1章为主，均为实训指导的具体内容。 本书既适用于参加金蝶ERP沙盘（电子沙盘）实训的学生，也适用于参加ERP沙盘（物理沙盘）实训的学生。

“企业经营沙盘模拟对抗实训”课程起源于瑞典，于1978年推出后即迅速风靡全球，成为世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法和众多MBA学院的必修课程。其实，对于沙盘我们并不陌生。在电视中，我们经常可以见到叱咤风云、挥斥方遒的将军在沙盘前指挥千军万马，胜负在弹指挥手间。在日常生活中，房地产开发商制作小区规划布局沙盘以利于房屋销售。这些沙盘都清晰地模拟了真实的地形、地貌或小区格局，不必让其所服务的对象亲临现场，也能对所关注的位置了然于胸； 不仅如此，更可以从宏观的角度全面地审视所处的环境局面，从而运筹帷幄、决胜千里。 企业经营沙盘模拟就是利用类似上述沙盘的理念，采用现代管理技术手段——ERP来实现模拟企业真实经营，使学生在模拟企业经营中得到锻炼、启发和提高。ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称。企业资源包括厂房、设备、物料、资金、人员，甚至还包括企业上游的供应商和下游的客户等。企业资源计划的实质就是在资源有限的情况下，合理组织生产经营活动，降低经营成本，提高经营效率，提升竞争能力，力求利润最大化。因此可以说，企业的生产经营过程也是对企业资源的管理过程。 模拟说明我们面对的不是一个真实的企业对象，而是具备了真实对象所拥有的主要特征的模拟对象。金蝶企业经营沙盘模拟实训课程就是针对一个模拟企业，将该模拟企业运营的关键环节（战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等部分）设计为该实训课程的主体内容，将企业运营所处的内外部环境抽象为一系列规则的课程。在该课程中，...