如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理（PM）一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所最想获得的知识与吸收的宝贵经验。项目管理现几乎已是各行各业专业人士所必修的一门“显学”，其相关证书之取得已被视为是职场必备且亦已蔚为风气，而已不知凡几。唯为使许多上过项目管理课程或考取证书者不会觉得虽学到项目管理知识但仍乏实战的能力与成功达成项目的信心，且能领悟到该如何修炼自己成为一位好PM的方法，本书作者熊培霖博士乃根据他过去累积超过二十年主持及参与项目的实战经验、十年在业界与知名大学EMBA的教学心得、个人对人际关系的反省与丰富的职涯阅历而完成了这本值得推荐给所有PM及其主管参考运用且极具价值的书。 作者尤其把他个人数十年所体验出的人生智慧与哲理充分地展现在该书上。本书浅显易懂，适合职场上任何年龄与管理层级的知识工作者阅读，且适用于产（所有产业）官学研各界所有不同的行业。

现任PSIG集团大中华区执行长、博鸿国际项目管理顾问(股)公司及博巨盛管理咨询（上海）有限公司董事长、台湾中央大学及交通大学兼任助理教授、GPAC大中华项目管理促进会(Greater China Project Management Advancement Committee)台北主席、十铨科技外部董事等。曾任PMI项目管理学会台湾分会(PMI-Taiwan) 创会及第一、二届理事长、中华项目管理学会第一、二届理事长、PMI全球〝REP注册教育单位咨询委员会〞委员；有二十年以上领导与参与项目工作的经验，并曾担任若干大型项目之项目经理与若干研究项目计划主持人。

现任 PSIG博鸿国际项目管理顾问(股)公司董事长、台湾十铨科技独立董事、台湾中央大学EMBA及交通大学经管所兼任助理教授、大中华项目管理促进会(Greater China Project Management Advancement Committee, GPAC)台北主席等。曾任PMI项目管理学会台湾分会（PMI-Taiwan）第一、二届理事长、中华项目管理学会创会及第一、二届理事长；有二十年以上领导与参与项目工作的经验，并曾担任数亿美元的大型系统获得、商源评选等项目之项目经理与若干研究项目计划主持人。拥有美国乔治·华盛顿大学(The George Washington University）科技及研发管理博士学位和系统分析及管理硕士学位，是台湾第一位PMP项目管理师。十余年来，他已为美国、海峡两岸及中国香港地区百余家企业（包括20家全球500强企业、5家台湾品牌公司、26家上市公司以及5家大陆国有企业等）二十余种不同的产业（高科技/通信/电子/计算机/半导体/太阳能、营建、航天/国防、信息/软件/游戏、机械、制造、医疗、生化、银行/保险/证券、旅游、房仲、食品、媒体、百货、物流）、学校（5家知名学府）与行政部门（8个政府单位、3家财团法人）培训逾两万名项目管理的专业人才。推荐序 实现从必然王国走向自由王国的飞跃上周末熊培霖博士应PMI中国邀请在北京清华大学紫光国际交流中心为大陆PMP们做了一场以“态度可能是您最大的问题”为题的演讲。早在几周前我的一些学生和学员就已慕名抢着注册参加。会后学生告诉我这次学习可谓醍醐灌顶，感到“以前的项目管理课...