信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的高级职称考试，也是企业评定系统集成资质所必需的证书，是历年软考报名中的热点。 　　本书按照考试的考点对2005年上半年至2013年下半年16次考试的全部试题进行了系统的分类，每道题目都配有权威和精当的解析。 　　参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，可以全面覆盖考试涉及的所有知识点，可以透彻地掌握考试的难点、重点，可以清晰理解考试的命题规律、命题思路，可以大幅提高考试的通过率。

任北京圣普远博管理研究中心主任级高级工程师，常年研究软考试题并通过了软件中所有高级称职考试，现从事软考多专业的培训讲师。

前 言 　　首先，前言为本书最重要的部分，熟读三遍、受益匪浅！ 　　一、缘起 * 社会背景：需求与供给的矛盾。 ? IT行业急缺大量持证的高级项目经理，持有信息系统项目管理师证书的人才目前在就业市场上供不应求。 ? 信息系统项目管理师考试难度越来越大，通过率每况愈下（已连续3年低于10%），通过率10%意味着什么，意味着平均每个考生要参加10次考试，也就是5年才能通过！ * 培训过程中收到的学员反馈。 ? 考生复习时间有限，信息系统项目管理师的考生都是所在单位的项目经理、技术骨干，年龄在30岁左右，工作生活压力都很大，很多学员白天听完培训，下课后还要立即回单位加班至深夜，对于40岁以上的大龄考生来说备考过程更是苦不堪言、无比心酸。 ? 软考复习资料太多，准确地说是垃圾资料太多，真正对考生通过考试有帮助的资料太少。 * 目前在网络上能搜集到的电子版资料，不包括音频和视频，单PPT、DOC、PDF格式的文件就超过2GB。 * 目前各出版社出版的纸介质书籍，足有不下50种。 * 考生以极其有限的时间面对铺天盖地的资料，彻底被信息淹没，以至于茫然无措，不知道该看什么，不知道该怎么看。 * 更糟糕的是，这些材料良莠不齐、滥竽充数者居多；其害轻者，不但不能减轻考生负担，反而事倍功半、浪费时间；其害重者，误导考生，引入歧途，考前押题、选择题秘笈等亦属此列。 * 根据长期软考培训实践，我总结，考生实际只需要三样东西。 　　（1）官方教程，即清华大学出版社的《信息系统项目管理师教程》（第2版）。 　　（2）难点讲解，解决考生自己看书无法看懂...