管理学原理与实践
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作者:张国良 何红光 马晓芸 陆施予 童小军

丛书名:21世纪管理学教材

定价:42元

印次:1-2

ISBN:9787302374671

出版日期:2014.09.01

印刷日期:2018.01.24

图书责编:邓婷

图书分类:教材

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本书重点向学生全面介绍企业或一般社会、经济组织管理的基本概念、基本思想、基本理论、基本原则、基本方法以及管理理论的发展过程,在学习西方管理理论的同时对中国管理思想及其实践有一定的认识和理解,通览管理全貌,并逐步使学生树立起重要的管理意识和管理观念。每章以丰富的案例、经典名言、拓展阅读,诗语点睛、实训项目等增强了本书的趣味性、理论性和实践性。 本书适合作为管理专业或非管理专业的本科生、高职学生的管理学课程的教材,也可作为科技工作者、工程技术人员和其他管理人员的培训教材,也是广大创业者、工商界人士、企业营销人员、商务经理、中高层管理人士的理想读物和学习蓝本。

张国良,男,硕士,教授,主要从事自主创新与战略管理等方面的教学与研究工作。在国内外核心期刊发表论文60多篇,论文被中国人民大学复印资料中心全文转载6篇,被CSSCI收录多篇;在浙江大学出版社等出版《战略管理》专著1部;《商务谈判》、《企业战略管理》等教材3部。主持或参与省级国家级课题多项。2010年主持浙江省新世纪重点教改项目1项。在指导学生积极参与社会实践方面成绩优异:2006年指导内蒙古财经学院学生代表队在全区第二届“挑战杯”获金奖;2007年指导浙江林学院学生代表队参加第十届浙江省高校案例分析大赛中荣获“个人最佳风采”奖、团队荣获三等奖; 2010年指导浙江农林大学4支学生代表队荣获浙江省第七届“挑战杯”赛博大学生创业计划竞赛获二等奖1项;三等奖3项。2008年指导浙江林学院学生代表队参加第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获金奖。2006年获得内蒙古第八届哲学社会科学优秀成果政府二等奖。2004年参与国家哲学社会科学规划办课题“西部资源型高成长企业成长模式及培育途径研究”(该课题是国家社科基金优秀课题结题项目)在2010年获得内蒙古第十届哲学社会科学优秀成果政府一等奖。�

管理学原理与实践 序 知识是力量,经济是颜面,人才是根本,文化是灵魂。经济愈发展,管理愈重要。管理活动自古即有,但什么是“管理”,从不同的角度出发,可以有不同的理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一定范围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是没有严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。 人生无处不计划,生活处处有管理。管理既是生产力,又是劳动生产不可分割的组成部分。“管理的核心在经营,经营的核心在决策,决策的核心在创新。”一个漫长的人类发展史,也就是一个管理的创造史和实践史,管理的起源是协作劳动的需要,两个或两个以上的人运用一定的资源(形成组织),为满足共同的需要(达成目标),所进行的各种活动(付诸实践)。三位一体:形成组织——达成目标——付诸实践。 管理的核心是处理好人际关系,调动职工的积极性。人的成功实际上是人际关系的成功,完美的人际关系是个人成长的外在根源,环境宽松,和谐协调,关系融洽令人向往;生活安定,心情愉悦,氛围温馨,人的激情就能得到充分的发挥。企业内部亲和力的存在,才会使员工具有强烈的责任心和团队精神,组织富有朝气和活力,才能营造人格有人敬,成绩有人颂,诚信有人铸,和睦有人护的良好文化氛围。企业善待员工,职工效忠企业,以和为贵,以诚相待才能激发员工的积极性与创造性,增强企业向心力。有道是天时不如地利,地利不如人和,人和更离不开沟通,和谐协调就是企业的凝聚力,也是企业的核心竞争力。 结合群力,达致目标,这是管理的出发点与归属。任何集体活动都需要管理。在没...

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第一篇 管理学导论 5

第一章  管理概述 5

【学习目标】 5

【导入案例】微软公司和比尔?盖茨 5

第一节 管理的内涵 6

第二节 管理者的角色与技能 12

第三节 管理学的研究内容和研究方法 18

【知识拓展】 21

【诗语点睛】 23

【复习与应用】 24

□内容理解 24

□技能训练 24

□案例应用 24

第二章  管理思想的演进 26

【学习目标】 26

【导入案例】联合邮包服务公司的科学管理 26

第一节 中外早期管理思想 27

第二节 管理理论概述 33

第三节 管理的前沿及挑战 52

【知识拓展】 57

【诗语点睛】 61

【复习与应用】 61

□内容理解 61

□技能训练 62

□案例应用 62

第三章  管理环境、社会责任与管理道德 64

【学习目标】 64

【导入案例】训练条例应及时调整 64

第一节 管理环境 65

第二节 社会责任 69

第三节 管理道德 74

【知识拓展】 81

【诗语点睛】 86

【复习与应用】 87

□内容理解 87

□技能训练 87

□案例应用 87

【实训项目】 88

第二篇 决策与计划 89

第四章  决策管理 89

【学习目标】 89

【导入案例】娃哈哈进军零售业,准备好了吗 89

第一节 科学决策机制概述 90

第二节 定性决策方法 101

第三节 定量决策方法 103

【知识拓展】 108

【诗语点睛】 114

【复习与应用】 114

□内容理解 114

□技能训练 115

□案例应用 115

第五章 计划 117...