本书以招聘过程中需要注意的问题为主线，从“寻才→识才→辨才→控才”四个方面，帮助读者用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域进行深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以最终达成多赢的目标。 HR工作者要想做好招聘管理，“寻才→识才→辨才→控才”这四个环节需要紧紧相扣，缺一不可。作为招聘类书籍，作者对本书的定位和希望体现的主要特色是以招聘实战为主、技巧为辅，为广大被新互联网时代的招聘工作困扰的HR、猎头和用人部门面试官提供一本桌面工具书。

李晓莉，从事人力资源工作近20年，包括7年猎头工作经验，曾任职于全球500强企业Dell和IBM，以及国内排名靠前的电商公司。带领超过30人团队，擅长跨区域团队管理，专注于从业务角度切入的人力资源变革管理、组织与人才管理、企业文化打造、三支柱人力资源管理体系与团队搭建等。海外MBA，获得康奈尔大学战略人力资源管理专业证书。

愿实践之美与管理之艺术在人力资源管理领域能得到普及，愿新互联网时代能涌现更多杰出的招聘专家。 很高兴能有机会和大家一起聊聊招聘实战。 这不是一个容易的话题，因为新互联网时代几乎所有人都在做招聘：CEO在做、HR在做、用人部门面试官在做、普通员工也在通过内部推荐机会来做。但就是这么点事儿，可以说耗费了大家很多时间精力却不见得有成就感，反而会感觉到套路和前面满满的坑，以至于绝大多数互联网公司都在寻求招聘人员，好的招聘总监年薪可以达到几百万。 在这种情况下，我认为有必要出这么一本书，让我们从寻才——招聘渠道的那点事儿开始，经过识才——内外兼顾的招聘原则与技巧，到辨才——专业招聘技巧与能量池，再到控才——精准招聘管理的应用，用系统化思路把这些招聘套路解开，把坑填上，引导更多有识之士进入招聘领域深造，用真诚和专业来化解招聘带来的疲惫，以达成最终多赢的目标。 为了让广大HR、猎头和用人部门面试官了解更多招聘方面的内容，解决工作中遇到的招聘方面的困扰问题，本书主要以招聘实战为主，以招聘中的实践技巧为辅，希望本书能成为给 HR、猎头和用人部门面试官参考资料的一本桌面工具书。 本书的素材主要源于本人的工作。近20年未脱离一线业务或人力资源工 作的经历和思考，让我明白招聘最重要的是实践，是不断的挑战自我，是持续 的深入人才市场，更需要泡在业务部门比他们更了解他们的痛点。招聘和所有 领域一样，也在社会变革和技术发展中进行着它的自我完善与更新，本书并不 能包含招聘的所有方面，比如几百种招聘渠道的细化讲解、雇主品牌的演化与 技术化、人工智能与招聘等，也希望今后能有机会再在工作、研究和...