在创新创业的市场环境下，单打独斗的创业风险高，且成功率低。而合伙创业则可以降低风险，共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后，轻则失去控制权，重则被扫地出门，前有王兴贱卖人人网，近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例，都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此，传统行业亦如此，如同学合伙、同事合伙、父子合伙而最终反目的案例比比皆是。 为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险，本书讲述了合伙创业的各种形式，如怎样寻找合伙人，以及如何进行财务、法律风险规避，最后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读，读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是非常合适的。

曹海涛，深圳市四海控股集团董事长，深圳市南海文创投资有限公司总经理，深圳市北海文化传媒有限公司总经理，创业导师，营销管理专家，拥有8年管理经验，擅长团队管理、品牌管理、营销管理、投资管理。

在移动互联网时代，未来的一切竞争都是合伙人的竞争。 创业者借助合伙制不仅能够众筹资金，还能够众筹经验与智慧。 这样创业者在合伙创业、并肩作战的过程中，才能够减少不必 要的挫折，少走许多弯路，创造更多的财富，从而共享更多的 经营成果。 随着时代的发展，传统的雇佣制也已经不再适合时代发展 的需要。同时，当今时代竞争的核心已经不再是资本的竞争， 而是人才的竞争。合伙人机制利用各种激励手段留住人才，已 经成为大多数创业型企业发展的主要方式。 合伙制逐渐打破了传统的雇佣制，成为能最大程度地发挥 人力优势的新制度。在这样的条件下，笔者的初衷是，希望传 统的创业者能够有一个清晰的认知：要平等地对待每一个员 工，采用各种有利于激发员工活力的激励手段，提高员工的活 力与创造力，并最终为企业创造更多的财富。 目前，许多创业者虽然对合伙制耳熟能详，但是如何最大 程度地发挥合伙制的优势，采用哪种合理的股权分配方案，对 他们而言仍然处在云里雾里。 快人一步，才能够在竞争激烈的商业社会中率先立足。一 些具有世界影响力的合伙人企业已经尝到了合伙制的甜头，并  合伙创业：合作机制+股份分配+风险规避 ·II· 走上了一条快速发展的通道。即便如此，大型合伙企业的成功案例毕竟 还是屈指可数，他们的方法也不都能够直接进行借鉴。时代变了，方法 也要变，当代那些有志进行合伙创业的优秀人才，也要根据现实世界的 变化以及所要经营企业的特点，找出一条符合自己发展的道路。 本书的内容大都源于生活，采用的案例也都是发生在你我身边的...