"AI浪潮席卷职场，使管理的情境、对象和工具都在发生巨大的转变，管理者应该如何有效应对呢？ 本书以生动的漫画形式，结合AI 时代的管理新趋势，为读者呈现了一位优秀的管理者—土豆先生，在晋升到管理岗位后所面临的一系列真实挑战，以及他一步步成长为优秀管理者的历程。 本书分为七章，涵盖从个人贡献者到管理者的角色转变、员工管理、团队协作、绩效提升、人际交往、AI 在管理中的应用等内容。通过土豆先生的故事，读者将看到管理者在日常工作中可能遇到的种种痛点，如员工懈怠、不服从安排、团队协作不畅、绩效管理难题等，并学习到实用的管理工具和方法，从而快速提升管理能力。 本书通俗易懂，漫画有趣，案例丰富，工具实用，读者可结合“土豆先生”智能体一起运用。无论是刚刚晋升为管理者的“新手村玩家”，还是希望提升管理能力的职场老手，都能从本书中找到适合自己的管理智慧。"

"陈志坚 正赋领导力中心创始人，麦克利兰咨询高级合伙人。国际教练联盟（ICF）认证 PCC 教练，国际组织与领导力协会（IAOL）专业会员。“领越领导力”“全景领导力”“六秒钟情商”等课程认证教练。曾任中集集团领导力发展专家、东江控股领导力发展负责人。曾为腾讯、京东、OPPO、招商银行、工商银行、中国石油、中国平安、深圳改革开放学院等100余家客户提供培训或教练服务。聚焦领导力和组织发展10余年，为组织搭建领导力体系和培养各层级领导者。教练时数超过 5000小时。"

前 言 管理能力的提升需要一系列的练习。练习意味着找到更好的方法，并反复地运用和反思。 我是一位帮助管理者提升领导力的讲师和教练。在课堂休息时，我经常会听到学员说：“要是早一点听这个课就好了！”“要是我的领导也能来听这个课就好了！” 这些声音给我反馈了一个信息：很多管理者没有找到更好的管理方法并加以运用。他们依据自己的经验进行管理，花费大量的时间在工作上，却收效甚微。 作为管理者，我们会经常遇到“员工不主动”“领导不同意”“同事不配合”等问题。如果没有好的理念和方法，这些问题将会导致我们的管理工作很难开展；但如果运用好的理念和方法，有些看似很难解决的问题，可能就会迎刃而解。很多学员在课堂练习时感叹“这像是在运用魔法”，表达同样的意思，用不同的方式沟通可能会得到截然不同的结果。 市场上谈“管理”的书汗牛充栋、大师云集，然而这些书却很少系统地从管理者的实际问题出发。本书是作者在培训工作中收集学员多个问题解决方案的集锦，通过土豆先生这个角色生动地呈现出来。对于刚刚成为管理者或即将成为管理者的读者来说，这是一本很好的“教材”，它可以让读者在做管理的路上快速上手、少走弯路。对于想要学习和提升管理能力的管理者来说，这是一本必备的“参考书”，它可以帮助读者看到管理中不一样的思路，实现团队业绩增长。 本书将和管理者一起探索以下问题： ◇ 管理者应该学什么？ ◇ 管理者应该如何管理好自己？ ◇ 管理者应该如何管理好员工和团队？ ◇ 管理者应该如何管理好绩效和项目？ ◇ 管理者如何应用好AI，帮助自己更有效工作？ ◇ 管理者如何进阶成为一名高管？ 本书为每个问题配...