


作者:董超
定价:65元
印次:1-1
ISBN:9787302531401
出版日期:2019.10.01
印刷日期:2019.08.29
图书责编:张立红
图书分类:零售
为了帮助广大招聘工作人员了解更多招聘知识,《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》由浅及里地阐述了企业的招聘工作。前半部分按照常规招聘流程,从招聘概述、招聘需求、职位发布、简历筛选、电话邀约、面试谈薪和入职跟踪各个环节,详细介绍了企业招聘工作的流程、注意事项,从而帮助广大招聘人员全面了解基础招聘工作。在了解了常规招聘流程之后,后半部分深入招聘热门话题,讲解了人力资源战略、招聘规划、招聘标准、招聘保障、校园招聘以及招聘体系等内容,来帮助招聘人员提高自身对招聘的认识。最后以漫谈的形式,畅想了未来招聘的发展趋势。 《从零开始学招聘:人力资源管理的基本功》实用性强,既可作为招聘入门书籍,又可作为招聘能力提升的指引。
董超,人力资源科班出生,毕业后深耕人力资源行业近10年。曾就职于海外大型集团贸易公司,归国后任职于某世界500强集团企业下属信息化领域,现担任人力资源管理咨询公司COO,负责企业咨询与公司日常运营。今日头条、GHR环球人力资源智库、三茅人力资源网等多个平台的签约、认证作者,供稿100余万字。运营公众号“职场达人私塾”,坚持分享点滴心得。
招聘工作由来已久,即便不是做人力资源管理的人,也知道招聘这项工作,甚至误以为招聘是人力资源管理全部的工作,可见招聘给人的印象之深。在人事管理阶段,招聘就已经形成。应该说,不论哪个发展阶段,只要存在雇佣关系,就一定存在招聘。虽然招聘似乎人人知晓,但只有真正从事过招聘工作的人,才能体会招聘工作的不易与复杂。 笔者科班出身,读书期间就对人力资源管理相关理论与实践方面的书籍多有涉猎,对招聘更是青睐有加。比起人力资源其他模块,招聘能接触到更多的人,对笔者这种“话不嫌多”的人再合适不过。毕业后,借着一口流利的英语,我在国外做了一年的人力资源管理工作,回国后直到现在,都在从事招聘工作。多年的实际工作经验,以及各专业学习论坛的分享累积,最终浓缩成眼前的这样一本书。它用最通俗的语言,把招聘的各个环节娓娓道来,让你在学习之余,梳理招聘流程,建立系统化的招聘程序,而且,让你对招聘工作较为高端的话题有所了解。我相信,读完本书,你对招聘工作将会有一个全新的认识。 因笔者编写水平所限,本书难免存在疏漏和不当之处,如若发现,敬请指正。 本书特色 1. 内容实在,通俗易懂,符合初学者的学习规律 本书第一部分,以拆分的形式,对招聘各个环节做了详细的介绍。从最开始对招聘的一般认知到招聘需求的分析,从招聘信息的发布到简历的筛选,从面试邀约到入职跟踪,内容翔实,包罗万象。读者可以结合自身实际情况,选择性地了解自己想要了解的部分,同时对其他方面也做一个常识性的了解。这种分布,有利于读者强化自身已经具备的能力,同时融会贯通整个招聘流程,全面提升自身的招聘能力。 2. 热点话题,抛砖引玉,引导招聘人员更深层次的...
1.1 招聘与公司业务的关系 2
1.1.1 招聘与其他模块 2
1.1.2 招聘与业务部门 4
1.2 不同主体眼中的招聘 5
1.2.1 求职者眼中的招聘 5
1.2.2 业务部门眼中的招聘 6
1.2.3 人力资源部门眼中的招聘 7
初级篇
第 2章 招聘准备,磨刀不误砍柴工 12
2.1 国家法律法规 13
2.1.1 用工歧视 14
2.1.2 虚假信息 16
2.1.3 最低工资 16
2.1.4 试用期 17
2.1.5 社会保险和住房公积金 19
2.2 公司制度 20
2.2.1 招聘制度 20
2.2.2 其他制度 22
2.3 招聘管控 24
2.3.1 招聘前 24
2.3.2 面试中 27
2.3.3 面试后 29
第 3章 需求分析,不打无名之仗 33
3.1 招聘需求 34
3.1.1 招聘需求是否列入计划 35
3.1.2 招聘需求来源 36
3.1.3 招聘需求时效性 37
3.2 需求分析流程 38
3.2.1 岗位信息收集 39
3.2.2 岗位信息整理 40
3.2.3 招聘要素确定 41
3.2.4 需求数量汇总 42
3.3 需求评审程序 42
第 4章 渠道确认,认准路线好前进 47
4.1 渠道选择程序 48
4.1.1 招聘渠道选择策略 49
4.1.2 招聘渠道的申请 52
4.2 内外渠道分析 53
4.2.1 内部招聘优劣势 53
4.2.2 外部招聘优劣势 57
4.3 常见渠道浅析 60
第 5章 信息发... 查看详情

