企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心
随书赠送PPT课件等教学资源,下载地址见书前言。教材服务QQ:1815317009。

作者:欧阳电平、黄旭、李勇、王雪彬、李超、李颖

丛书名:普通高等教育会计信息化系列教材

定价:68元

印次:1-6

ISBN:9787302553281

出版日期:2020.06.01

印刷日期:2024.12.27

图书责编:刘金喜

图书分类:教材

电子书
在线购买
分享
内容简介
作者简介
前言序言
资源下载
查看详情 查看详情 查看详情

。本书将企业置于愈来愈复杂的真实社会环境和世界的普遍联系中,以复杂性科学作指导,阐述企业经营决策基本知识及其运用。通过对企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识的阐述和企业典型业务的分析,以及企业经营决策模拟流程的介绍,突出以财务决策为中心的经营理念。在此基础上,分别以“网中网”财务决策、“网中网”EVC企业价值创造、“创业之星”企业经营模拟为实训内容展开演练。

前 言 信息技术的发展正在引领人类社会步入新的工业革命阶段,伴随着世界政治的风云变幻,科技、经济与社会发展的高度协同,各领域的相互交织,企业经营环境越来越复杂。随着“一带一路”的进一步推进和企业的转型升级,迫切需要能在企业国际化道路中保持敏锐政治头脑和民族文化精神,在复杂的国际环境中能眼光长远地做好企业经营决策工作,消减突变、不确定性在企业经营中的影响,解决企业前所未有的复杂性问题的人才。 “企业经营模拟实训”课程是一门培养和检验学生企业经营管理知识综合应用能力的模拟演练课程。学生在学习了营销管理、财务管理、运营管理、人力资源管理、战略管理、统计学、运筹学等多门课程,并在初步掌握了管理学的基本理论和方法的基础上,一定渴望在实践中大显身手。然而,贸然地闯入社会经营真实的企业中,可能会面临难以承担的经营失败所带来的财务风险。本课程真实地反映了“决策是如何影响结果的”,能让学生在失败或成功中总结经验,探索成功的道路,减少损失。 《企业经营决策模拟实训——以财务决策为中心》共分为七章,第一章介绍了企业的概念、分类、经营目的、组织结构及其演进,同时介绍了企业经营决策与财务决策的含义、原则、基本方法、流程及其相互关系;阐述了影响企业经营决策的基本因素及其重要意义;对当今企业的创立过程从注册到建立做了介绍。第二章介绍了企业经营决策中战略管理、营销管理、生产管理、财务管理等基本理论知识,阐述了企业战略管理、营销管理、生产管理等与财务战略、财务决策的关系,从理论的视角阐述以财务决策为中心的企业经营决策的意义。第三章介绍了当今现实社会环境下,企业以财务决策为中心的企业经...

目录
荐语
查看详情 查看详情
目    录

第一章  企业经营决策概述  1

第一节  企业的概念与分类  1

一、企业的概念  1

二、企业的分类  2

三、企业经营的目的与组织结构  3

四、企业经营决策与财务决策的相关概念  7

第二节  影响企业经营决策的基本因素  17

一、影响企业经营决策的宏观环境因素  17

二、影响企业经营决策的行业因素  19

三、影响企业经营决策的内部能力因素  19

四、把握好影响企业经营决策各因素的关系  21

第三节  企业的创办过程  23

一、注册企业  23

二、企业运作前的准备  25

【本章小结】  26

【关键词】  27

【思考题】  27

第二章  与企业经营决策相关的企业管理知识  29

第一节  战略管理的相关知识  29

一、企业战略的层次与内容  29

二、企业战略管理的含义与作用  30

三、企业战略管理与财务战略的关系  31

第二节  营销管理的相关知识  32

一、营销管理的基本概念  32

二、市场需求分析与市场预测  33

三、营销策略简介  37

四、营销管理与财务决策的关系  42

第三节  生产管理的相关知识  42

一、生产管理的基本概念  42

二、生产计划简介  44

三、生产管理流程  46

四、生产管理与财务决策的关系  48

第四节  财务管理的相关知识  48

一、财务管理的基本概念  48

二、财务预测与财务预算  49

三、筹资管理  51

四、投资管理  53

五、营运资本管理  54

六、利润分配管理  56

七、财务... 查看详情


图书特色
●内容结构新颖。本书跳出“软件操作说明书”的常规综合实训教材编写模式,站在企业战略的角度,系统地介绍以财务决策为中心的企业经营决策原理与方法,并将理论灵活运用于案例。
●“授人以渔"的指导思想。本书制重让学生在全面掌握企业经营决策的基本理论知识和方法的基础上,了解真实的企业经营决策过程,将理论运用于实际,学会在全局中把握局部、在过程中把控阶段的整体思维方式,具备动态考察问题的能力,能够触类旁通地应对任一-款企业经营模拟软件,适应不同环境下的企业经营运作。
●理论联系实际。本书在全面介绍企业经营决策原理与方法的基础上,将理论运用于实际企业,以案例的形式介绍当今企业的决策思考,并将理论运用于不同企业经营模拟软件的应用实训,阐明理论的灵活应用。
查看详情