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项目管理与应用

本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK?指南)第六版为基准,从项目管理的概念和项目管理十大知识领域出发,系统、全面地介绍项目管理知识。

作者:周苏、刘冬梅
定价:79.80
印次:1-1
ISBN:9787302617617
出版日期:2022.11.01
印刷日期:2022.11.04

作为一种先进的管理模式,项目管理已越来越被人们所认识、重视和应用。社会发展对项目管理专门人才的需求不断,且急剧增长,项目管理方法有全球化的知识标准,其管理知识技能被广泛应用于各行各业,并发挥着重要作用。拥有较为全面的项目管理知识,是今天应用领域对专业人才的迫切要求。 本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)第6版(2018)为基准,共14章,内容涵盖项目管理基本概念和十大知识领域,较为全面地介绍了规范的项目管理知识,是项目管理的一本理论与实践相结合的教材。 本书每章都包含课程知识、习题、实验与思考等内容。通过一系列紧密结合课程内容的具有典型意义的项目案例,引导实际开展项目管理实践,并有针对性地精心准备了26份实用项目管理表格,实操性强。把项目管理的概念、理论和技术知识融入实践中,帮助读者加深对项目管理知识的认识和理解,并掌握项目管理的基本和实际应用方法。作为学习辅助,书后附录提供了各章习题的参考答案。 本书可作为高等院校相关专业“项目管理”或者“IT项目管理”等课程的应用型主教材,也可作为有一定实践经验的软件开发人员、管理人员的参考书,还可作为继续教育的教材。

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前言 良好的项目管理实践一直都是取得优质业务成果的关键推动因素。项目管理方法具有持续发展的全球化标准知识体系,其管理技能被广泛应用于各行各业,发挥着重要作用。拥有较为全面的项目管理知识,是今天应用领域对专业人才的迫切要求,项目管理作为一种先进、实用的管理技能越来越为社会所重视。 本人2000年开始在高校教授项目管理课程。从2004年出版《系统集成与项目管理》(周苏,科学出版社)起,近20年来,与时俱进,持续发展,先后出版5本项目管理课程的高校教材,即《项目管理与实践》(周苏,科学出版社,2009)、《项目管理与应用》(周苏,中国铁道出版社,2012)、《项目管理与应用》(周苏,机械工业出版社,2015,浙江省普通高校“十二五”优秀教材)和《软件项目管理与实践》(周苏,清华大学出版社,2018),对项目管理课程有深刻理解。 本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)第6版为基准,从项目管理的概念和项目管理十大知识领域出发,系统、全面地介绍项目管理知识。本书共14章,是项目管理的一本理论与实践相结合的教材。 高等教育的大众化对强调应用型的相关专业课程的教学提出了很高的要求,需要我们积极研究和探索新的教学方法。在长期的教学实践中,我们体会到,“因材施教”是教育教学的重要原则之一,把实验实践环节与理论教学相融合,抓应用实践促进理论知识的学习,是有效地改进教学效果和提高教学水平的重要方法之一。 本书每章都包含课程知识、习题、实验与思考等内容,通过一系列紧密结合课程内容的具有典型意义的项目案例引导实际开展项目管理实践,并有针对性地精心准备了26份实用项目管理表格,实操性强,把项目管理的概念、理论和技术知识融入实践中,帮助读者加深对项目管理知识的认识和理解,掌握项目管理实际应用方法。作为学习辅助,书后附录提供了各章习题的参考答案。 本书可供下载的电子版教学资源丰富,包括以下内容。 图项目管理五大过程组、十大知识领域与49个过程 (1) 全书配套的PPT教学课件。 (2) 课程建设相关资料,如课程简介表、教学进度计划表、教学大纲、实验项目卡等。 (3) 实验讲义(共13项和1个课程学习与实验总结)。 (4) 各章的周周测试练习卷。 (5) 各章附加的习题及答案(即题库,共14章)。 (6) 多份综合模拟试卷及答案。 (7) 实用项目管理表格(共26份Excel表)。 参加本书编写工作的还有朱准、王贵鑫、章小华、刘彩玲、王文等。本书的编撰得到温州商学院、浙江安防职业技术学院、浙大城市学院等多所院校师生的支持。本书的持续发展得到浙大城市学院精品课程建设项目、浙大城市学院“课堂教学方法改革”项目的支持,在此一并表示感谢! 周苏2022年春节于杭州西湖

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  • 本书以《项目管理知识体系指南》(PMBOK?指南)第六版为基准,从项目管理的概念和项目管理十大知识领域出发,系统、全面地介绍项目管理知识,每章都包含课程知识、习题、实验与思考等内容,通过一系列紧密结合课程内容的具有典型意义的项目案例来引导实际开展项目管理实践,并有针对性地精心准备了26份实用项目管理表格,实操性强,把项目管理的概念、理论和技术知识融入到实践中,掌握项目管理实际应用方法。作为学习辅助,书后附录提供了各章习题的参考答案。配套PPT教学课件;课程简介表、教学进度计划表、教学大纲、实验项目卡等;实验讲义(共13项和1个课程学习与实验总结);分各章的周周测试练习卷;各章附加的习题及答案(即题库,共14章);多份综合模拟试卷及答案;实用项目管理表格(共26份Excel表)。

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  • 目录

    第1章项目管理概述1

    1.1项目管理的基本概念1

    1.1.1什么是项目1

    1.1.2项目的三要素2

    1.1.3项目的约束关系3

    1.1.4项目管理的定义4

    1.1.5知识领域及其作用4

    1.1.6应用领域的扩展7

    1.2项目管理中的关系7

    1.2.1项目集管理8

    1.2.2项目组合管理9

    1.2.3项目与战略规划9

    1.2.4项目管理数据和信息10

    1.2.5项目的裁剪11

    1.2.6项目管理商业文件11

    1.3管理与组织战略的关系14

    1.3.1运营与项目管理15

    1.3.2组织与项目管理15

    1.4指南与认证16

    1.4.1项目管理知识体系指南16

    1.4.2项目管理资格认证PMP17

    1.4.3项目管理专业资质认证IPMP17

    习题18

    实验与思考: 在线支持项目管理20第2章项目运行环境23

    2.1事业环境因素23

    2.1.1关于事业环境因素24

    2.1.2组织内、外部的事业环境因素24

    2.1.3项目管理软件25

    2.2组织过程资产26

    2.2.1过程、政策和程序26

    2.2.2组织知识库27

    2.2.3裁剪项目工件28

    2.3组织系统与结构29

    2.3.1系统因素29

    2.3.2组织治理框架29

    2.3.3管理要素30

    2.3.4组织结构类型30

    2.3.5项目管理办公室31

    2.4项目和开发生命周期32

    2.4.1产品生命周期32

    2.4.2项目生命周期33

    2.4.3开发生命周期33

    2.5项目阶段与关口34

    2.5.1项目阶段的特征34

    2.5.2项目阶...

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