





作者:胡华成 马宏辉
定价:59.8元
印次:3-1
ISBN:9787302662938
出版日期:2024.06.01
印刷日期:2024.05.28
图书责编:张瑜
图书分类:零售
《合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第3版)》作者根据多年从事股权设计和激励的经验,从14个专题出发,用208个知识点,具体阐述了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让退出等内容。从方案到范本,从理论到案例,本书都有相关阐释,力求使读者一本书精通股权设计。同时,本书还向读者分享了股权激励的实施方案、股权管理的技巧、股权融资的方法、商业计划书的写法等内容,帮助读者全面了解股权激励,成为股权行家和创业赢家。 《合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第3版)》适合对股权设计感兴趣的读者,特别是各类企业老板、合伙人、创业者和投资人等,同时也适合作为工商管理或经济类等专业的学生教材或辅导书。
"胡华成,智和岛咨询公司创始人、董事长,亚洲财富论坛理事长。以股权方式投资孵化的项目有:HR商学院、人力资本、管理价值、今日财经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等,目前平台用户超过500万,付费会员超过10万人。同时还是国内知名创业导师、作家,出版的图书有《不懂带团队,还敢做管理?》《商业计划书编写实战》《自媒体文案写作与变现》《互联网+顶层商业系统》《颠覆HR》《社群思维》《游戏化营销》等。近几年主要从事股权设计、项目咨询、创业辅导、人才孵化、天使投资等工作,同时还担任多家上市公司、企事业单位战略顾问。 马宏辉,管理学博士,天使投资人,创业孵化帮扶导师。现任某上市公司董事,投资公司合伙人,拥有高级职称、基金执业资格、并购交易师资格。熟悉资本投融资市场,参与多家企业股权投融资、股改、上市、定增、并购重组等业务工作。先后任职两家上市公司以及苏州创投集团等企业中高级管理职务,兼任多家企业董事、顾问。长期专注于企业管理、创业投资、资产管理业务领域,曾参与双良节能、南京中达、寻见科技、疯咖信息技术、北野网络、江苏金瑞晨、仁泰化学等多家企业投融资管理工作。"
推荐序1 股权是企业竞争中的核心竞争力 随着时代的发展与创新思维的广受欢迎,普通的雇佣制度已经无法满足现代企业的用人需求,商业模式与业务模式的创新已经无法为企业带来更大的发展空间,因此,只有管理层面的创新才能真正助力企业的高速发展。对于在创业激流中奋勇前进的开拓者们,想要获得赢利的机会,就必须懂得强强联合,相互合作,善于运用新的商业模式。 现如今,合伙人文化越来越多地融入初创团队的核心管理思维中,而如何选择合伙人,进行股权分配,设计股权激励,做好股权融资,以及如何“全身而退”,成为每一位潜在合伙人关心的重要话题。 在创业新模式的时代,新一轮的商业竞争即合伙人制度的竞争。而团队组建、股权激励、利益分配、融资上市、风险预防等因素,将决定企业在合伙人制度竞争中的核心竞争力。 对于合伙制创业公司,合理的股权设计与分配能够成为企业发展的原动力,对内激励员工,帮助打造完美的团队,对外整合资源,吸引源源不断的融资,使得创业过程中的诸多问题都能够迎刃而解,从而推动企业的快速发展、转型、变革。 本书的作者是智和岛咨询公司董事长、HR商学院院长胡华成先生,作为一位资深的创业人,他将近年来对于股权战略的提炼与分析赋集成书,希望能给新一代的“中国合伙人”一些实用的建议。 作者在本书中,针对创业者、企业家对于股权认知的不足与实操技能的缺乏,结合自身所学所历,以股权分配、股权激励、股权融资、股权转让四大板块,总结归纳了208个合伙人制度的管理诀窍,结合地产、零售、电商、金融等行业的真实案例,深度解析阿里巴巴、华为、高盛等商业帝国的合伙人制度,以及股权战略的深远意义与实操技巧。 作为一名曾经...
第1章 14个要点,掌握合伙人制的管理新思维 1
001 管理变革:合伙人制打破传统管理思维 2
002 六大模式:实现合伙人制度的快速落地 4
003 同人法则:把企业员工当合伙人来对待 5
004 管理进化:让企业员工“给自己打工” 7
005 选择战略:职业经理人还是事业合伙人 8
006 事业部制:带动员工积极性的措施和方法 10
007 角色扮演:创业合伙人如何发挥作用 11
008 建立机制:打造高效的合伙人激励体系 12
009 老板电器:开放经营权,高管个个当老板 13
010 万科集团:合伙人制解决企业部门分歧 14
011 阿里巴巴:合伙人享有表决力和影响力 15
012 华为模式:员工代表会制度和获取分享制 18
013 永辉超市:内部员工的合伙人创新机制 19
014 高盛集团:揭秘百年投行的合伙人制度 20
第2章 11个方法,玩转股权分配创业新玩法 23
015 合伙创业,首先确定公司创始人 24
016 合理分配,股权分配的基本原则 25
017 两人合伙:寻找稳健的合作方式 26
018 夫妻股东:自然分配50%∶50% 28
019 三人合伙:实现长期共赢为目标 29
020 多人合伙:作出更加合理的决策 30
021 员工股权:设定合理的股权比例 31
022 多重激励:股权与分红权的分离 32
023 股权架构:商业模式和合伙团队 33
024 限制条款:做好股权协议的约定 34
025 注意大坑:股权架构存在的问题 35
第...
(1) 11个核心板块,解决读者真实需求。笔者具有多年的企业管理和创业经验,能帮读者厘清思路,探讨股权激励的核心价值,包括股权结构设计、股权分配原则、股权激励方案、股权融资技巧,以及股权转让方法等,以满足不同需求的读者。
(2) 30多个相关范本,源于一线实践应用。本书列举了大量股权分配、股权激励、股权融资和股权转让等协议范本,以及商业计划书真实范本,为读者提供了详细的解决方案,读者能够轻松读懂、快速上手,并很好地应用于自身企业。
(3) 60多条法律法规,汇聚核心法规规章。本书还整理出实施股权激励和股权融资方案涉及的相关法律和规章制度,方便读者了解国家的强制性规定,以有效规避法律风险,做到“底线不能踩”。
(4) 300个图表图解,可视化深度解读股权。本书引用了大量真实企业案例,以及多达300个的可视化图表,采用场景式的阅读体验,深度揭示了股权设计工作中应当关注的核心问题,并为读者提供了专业解决方案。
《合伙人:股权分配、激励、融资、转让(第3版)》在第2版的基础上,增加了26个案例,且都是在股权方面颇有代表性的场景案例,相信能够帮助读者更容易理解和精通股权的实战应用。"