经济有周期，经营有规律。相较于大平台和大企业，小微企业的经营更是刀尖跳舞，步步惊心。一个好的决策可以带公司实现利润翻倍，一个坏的转身也能让业务步履维艰。 作为多年行业老兵，刺猬公社创始人叶铁桥老师从三个层面总结了小微企业经营的37个核心关键点，以笔记体的方式，讲透：如何选对人，搭建和管理高效团队；如何做对事，树立和践行企业的三观；如何走对路，提升和迭代自我认知。 如果你是小微企业管理者，本书将是你的案头指南，帮助你穿越经济周期，做出更精准的商业决策。如果你是团队管理者，本书也能帮你构建管理者思维，以经营者视角和维度，实现更大的价值。

"叶铁桥“刺猬公社”主理人，北京小猬信息科技有限公司CEO。2006年硕士毕业于北京大学新闻与传播学院后，进入《中国青年报》工作，历任首席记者、官微运营室主任。获得包括“中国新闻奖”在内的诸多新闻奖项，并在两年内将官方微信平台用户由不足10万发展到超过100万，使其成为中央媒体头部传播平台之一。2014-2015年度，连续两年担任清华大学新闻与传播学院主讲教师，并获聘担任北京外国语大学、西安外国语大学等多家高校新闻与传播学院专业硕士业界导师。2016年创办知名垂直新媒体“刺猬公社”，成为一名小微企业创业者。目前，“刺猬公社”在各网络平台有超百万用户关注。"

前言 1 关注大企业经营的书籍车载斗量，关注小微企业经营的却不多。 这不应被视为理所当然，因为，大企业虽然耀眼，数量却并不多，千万家小微企业才是蚂蚁雄兵。 随便翻起一本谈企业经营的书，举的例子都是全球或全国知名的明星公司。但是，仅就中国来看，又有多少家明星企业呢？国家市场监督管理总局数据显示，截至 2022 年 6 月底，全国登记在册的市场主体 1.61 亿个，其中企业主体 5038.9 万个，个体工商户 10794.1 万个。 如果不算个体工商户，只算企业，那么，5038.9 万个企业主体中，真正可以称得上全国知名的明星公司的，不会超过 1000 家，也就说，比例不会超过 1/50000。 按照市场普遍认可的成功的标准——上市来看，截止到 2021年 8 月 30 日，我国的上市公司一共 4455 家。也就是说，只有不到万分之一的公司是上市公司。 5038.9 万个企业主体中，绝大部分是小微企业。对小微企业的经营者来说，以明星公司的案例作为参考，有一定价值，但价值可能有限。 经营一家成千上万人的企业，跟经营一家几十上百人的企业完全不同，就像打仗时指挥一支成千上万人的军队，与指挥一支几十上百人的军队完全是两码事一样。 在创业前期，我看过大量写大企业经营管理的书籍，里面介绍的办法都特别好，也都想学，但后来一想，能学得了吗？比如，有的公司为了保证人才密度，“给员工支付行业最高薪资”；有的公司休不休假，由员工自己说了算；有的公司为了留住员工，给员工提供高额住房贷款，甚至拿地给员工盖廉租房……这些对小微企业来说，可能实现吗？ 大多...