





定价:79元
印次:1-1
ISBN:9787302681175
出版日期:2025.03.01
印刷日期:2025.01.21
图书责编:刘洋
图书分类:零售
"金税四期启动后,企业面临的财税风险与日俱增,财税合规是企业规避财税风险的根本之道。本书基于作者多年的行业实操经验和实际案例,从企业顶层设计、账务处理、资金管理、业务开展、纳税申报、节税避税、税务稽查与财税合规体系建设等角度剖析了企业财税领域的主要风险点,并针对具体问题给出了切实可行的合规化处理方法和应对策略。 本书有案例、有方法、有工具、有流程,对企业所有者、决策者、财税人员和法务工作者都有较高的参考价值和指导意义。 "
毛伟峰,峰毅财务咨询创始人,民营企业财务合规专家,高级会计师、注册税务师。浙江工业大学校外导师,法国布雷斯特商学院MBA,中国总会计师协会特聘讲师。先后任职于超市连锁、工业制造、服务业等行业,曾担任人本集团(轴承行业全国排名第一)轴承项目财务负责人。多年深耕于企业税收筹划、财务合规、财务管理和财税体系建设等领域,拥有10多年民营500强企业财务实战管理经验,8年财务咨询项目工作经验。
前 言 PREFACE 经济学家林毅夫指出:“合规管理是依法治企的必经之路。” 合规(compliance),是指企业及其员工在开展业务时应符合本国及业务所在国的法律法规、企业内部的规章制度及职业操守和行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则等。 合规是影响企业正常经营的最重要因素之一,也是企业竞争力提升及实现可持续发展的基本保障。 企业合规涵盖企业经营的方方面面,如公司治理、合同管理、反垄断、劳动用工、知识产权、财务与税收、网络与数据安全、海外投资经营等。 管理学上有一个著名的“木桶理论”(Cannikin Law):用一个木桶装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么,木桶能盛多少水,是由最短的那块木板所决定的。 如果将企业比作一只木桶,企业的研发、生产、质量、技术、市场、销售、信息管理组成了一个木桶,那么,制约企业发展与企业合规的短板是什么呢? 我发现很多企业管理者是技术或业务出身,具备财税专业背景的管理者寥寥无几,导致企业在财税合规与内控管理上的认知和技能都比较匮乏,财税管理与财税合规是众多企业的短板。 据不完全统计,公司的风险有80%来自财税风险,有60%以上的企业存在中度以上的财税风险。 企业面临严峻财税风险的根源在于内部缺乏严格的财税内控与合规制度,存在各种不合规的财税操作,在面对复杂的税收监管政策法规时,容易出现税务风险。尤其是随着金税四期的启动、国内税制的进一步完善、大数据技术的普遍应用,企业正面临来自税务机关越来越严格的监管和较大的涉税风险。在2021年的税务稽查中,仅“虚开发票”这一项,被查处的企业就多达44万家。 时代在变,环境在变,...
contents
第一篇 财税合规环境
002 第一章 法律环境:新公司法对企业财税合规的影响
002 第一节 新公司法的财税王炸条款
006 第二节 存量公司如何平稳过渡
011 第三节 企业减资中的涉税处理
016 第二章 政策环境:金税四期倒逼企业财税合规化
016 第一节 纳税政策:金税四期监管新动态
020 第二节 金税工程:倒逼企业合规化经营
024 第三节 财税风险:企业应规避的六种行为
028 第四节 金税四期对财务人员工作的影响
第二篇 财税合规体系
034 第三章 公司治理合规:财税合规的顶层设计
034 第一节 合规:道德问题or法律问题
037 第二节 企业财税合规的概念与规定
041 第三节 企业顶层设计与财税顶层设计
045 第四节 不同组织形态企业涉税分析
050 第五节 股权架构设计中的合规合法
054 第六节 企业设立期的财税合规操作
059 第四章 企业财税合规管理体系:打造财税合规内控系统
059 第一节 财税合规管理体系:关键支柱与基本要素
064 第二节 合规责任:企业财税合规管理的“三道防线”
067 第三节 财务合规体系:搭建标准化的财务管控系统
070 第四节 财税管控流程:完善企业财税合规实操流程
075 第五节 合规新思维:实现“业财税法”的融合
080 第六节 财税合规落实:合规五部曲与五步工作法
第三篇 企业财务合规
084 第五章 账务合规:两套账风险应对与合规
084 第一节 做好账:按会计准则(制度...
1.厘清账:梳理现有账目风险,寻找账务合规路径,掌握增收节支办法;
2.享优惠:解决无票支出难题,合法享受税收优惠,充分享受政策支持;
3.控风险:充分认知金税四期,财税风险可防可控,推进业务安全发展。
"