2017年3月23日，清华大学出版社举办了“首届青年编辑编校基本功大赛”。全社160余名40岁以下的年轻编辑踊跃报名参加了比赛。竞赛为笔试答卷，由于参赛人员众多，比赛分在3个赛场进行，社里建立了赛务组、监考组、阅卷组，社长、书记、总编辑到场巡视。参赛编辑们朝气蓬勃，以极大的热忱投入比赛。

作为国内领先的综合性教育与出版机构，清华大学出版社始终认真贯彻落实中央《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》的要求，把抓出版物质量看作是出版社品牌建设中的最为关键的一个环节，一直以来严把质量关，推出了一大批质量优秀、广受读者欢迎的出版物。随着时代的发展和进步，清华大学出版社在总结已有经验的基础上，不断地推陈出新。新年伊始，配合国家新闻出版广电总局决定“出版物‘质量管理2017’”专项工作，又陆续出台了一系列的新举措。
首先，强化全员质量意识，加强领导力量。

 社领导班子对质量问题尤为关注，利用各种会议、场合组织全体员工学习相关文件精神，并要求要将各项相关要求落实到实处，明确各项奖惩措施。2017年，为了进一步贯彻上级关于提高出版物质量，多出好书、多出精品的精神，更是找准痛点，打出了一套务实有效的组合拳。先是进行了组织机构的调整，社的质管中心配备了专职主任，由总编辑亲自分管质量管理中心，进一步加强对出版物质量管理的力度。

通过多年的努力，社里已经积累了一定的质量管理工作经验，建章立制，逐步形成了具有本社特色的质量管理模式。为了进一步提高管理效率，决定今年在原来的基础上进一步完善健全质量管理体系，成立了以社长为主任、书记总编辑为副主任的出版物质量管理委员会，各分社及直属事业部建立质量管理小组，分社长、直属事业部主任为第一责任人。与此同时，进一步加强社的质量管理中心的管理职能，充实人员力量，与各分社终审平台建立联动机制，加强社内各部门之间的沟通与交流，及时总结归纳质检中出现的各类常见问题，举一反三，供社内人员参考学习。

其次，从源头抓起，建立选题三级论证制度，加强选题论证。

为了优化选题结构，多出精品图书，提高出版物的质量和效益，进一步增强出版物的核心竞争力，社里决定从源头抓起，加强选题论证工作，建立和健全选题的三级论证机构。社长亲任社选题论证委员会主任，书记总编辑任副主任，根据专业分工和特色板块建设的需要，下设3个选题论证分委员会，每个分社又成立了选题论证小组，分级管理，层层把关。三级选题论证机构的建立，不仅完善了出版社的选题论证机制，更是进一步加大了对敏感选题、重大选题的立项论证工作的力度，确保从源头上保证出版物的内容质量和政治导向。

第三，加强组织业务培训，提高编辑的基本素质和业务技能。

 人力资源部与总编办、质量管理中心联合组织开展编辑的业务学习，制定年度培训计划，以各种新媒介、新手段加强社内编辑的业务学习、交流，组织编辑沙龙、编辑微信群，分社之间请有经验的资深编辑进行交流，同时计划聘请出版业内的专家来社作专题讲座。

今年的编辑培训，以举办编校大赛开场，为的就是营造一种氛围，让全体编辑加深对继续教育重要性的认识。为了筹备这次大赛，社里从领导到编辑，都格外重视，赛前进行了充分的准备和预热工作，制定了严格的比赛流程和比赛规则，经社务会研究，决定对成绩优异者颁发证书并给予奖励，对组织参赛得力并且成绩优异的部门予以表彰。

这次基本功大赛，有的部门如计算机与信息分社的电子信息事业部、少儿分社都是全员参赛，青年编辑们纷纷拿出了看家本领，看着他们严肃认真的样子，让人对出版社的未来充满了信心，我们相信，在这样的氛围中，大家重视基本功，重视继续学习，出版物的质量将会有进一步的提升，将会给社会提供更多的高质量的精品。