本书全面系统地阐述了企业文化理论，深入浅出地介绍了企业文化建设的规律、方法和技巧。书中指出世界企业管理的发展趋势，阐明从科学管理到文化管理的必然性，详细介绍企业文化设计、实施、变革创新以及集团文化建设、跨文化管理等内容，并对企业形象战略、品牌战略、公共关系战略等进行了有机整合。 本书总结了作者长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学和指导企业实践所取得的主要成果。在前三版的基础上，第4版作了全面调整和大幅更新，以突出理论的系统性和前瞻性，对于我国企业文化建设具有重要的现实指导作用。 本书适合企业家和各级管理人员阅读，同时可以作为工商管理、公共管理专业的研究生和本专科生教材，也可供管理学者、公务员以及对企业管理感兴趣的人士参考。

随着改革开放的不断深入，人们日益认识到管理在经济社会发展中的重要作用。加强企业管理，实现管理科学化、现代化，是摆在我国广大企业面前的紧迫任务。 那么，如何加强企业管理？怎样提高管理的科学化、现代化水平？ 首先，要从生产力和生产关系的高度来认识管理。人们对于生产要素的认识，从劳动、资本，到劳动、资本、技术，经历了一个曲折的探索历程。这些生产要素只有相互结合、相互作用，形成有序运转并增值的有机系统，才能转化为现实的生产力。把这些生产要素进行有机组合，使之有序运转并增值的过程，就是管理的过程。随着生产力的现代发展，管理在今天不再被认为是可有可无，它已经当之无愧地成为不可或缺的生产要素，并已经被中外企业的大量实践所证明。 其次，要始终坚持以人为本。人是生产力中最积极、最活跃的因素。物要人去驾驭，事要人去做，科技要人去发展，离开了人，一切都无从谈起。人是管理实践的主体，又是管理实践的首要对象。正反两方面的经验教训都深刻地揭示出，只有高度重视生产力中人的因素，充分发挥广大劳动者的积极性、主动性、创造性，才能使生产力得到真正的解放和发展。无论哪家哪派的管理理论，如果不坚持以人为中心，必将最终被人类的实践所抛弃。建立在行为科学基础上的企业文化理论，强调以人为本，坚持把人作为企业管理和一切工作的中心，充分反映了对生产关系要素本质的客观认识，反映了以人为本的科学发展观对企业管理工作的具体要求。重视企业文化理论研究、坚持企业文化建设，既能够避免管理中“见物不见人”、“重物轻人”等片面做法，又能够促进企业科学发展与和谐社会建设。 再次，实现中国管理的科学化，首先必须实现科学管理的中国化。国外管...