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本书的主要内容包括:市场竞争环境与企业管理模式分析、供应链管理概述、供应链管理的方法、供应链设计、供应链物流管理、供应链采购管理、供应链库存控制、供应链生产管理、供应链成本管理、供应链客户关系管理、供应链管理中的信息技术、供应链绩效评估、供应链与电子商务。本书以一种新的管理模式——供应链管理为研究对象介绍理论知识,同时配有大量企业供应链管理的案例,符合高职教育“理论够用,实践性强”的要求。 本书可作为高职高专院校物流管理、运输、电子商务、连锁经营等相关专业的学生使用的教材,也可供从事企业物流供应链管理工作的技术人员学习参考。

前言 供应链及其管理是当代经济发展中的热点问题,有效的供应链管理对于企业加强成本控制、优化资源配置、改善服务和增加收益起到了巨大的推动作用。在全球经济一体化的大背景下,21世纪企业的竞争体现在供应链之间的竞争上,企业只有依靠对供应链优化管理来提升核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 关于供应链的教材中讲述供应链理论的比较多,而本书的特点在于既兼顾供应链理论的阐述,也兼顾供应链理论的实践应用,力求反映高职高专课程和教学内容体系的改革方向,适应“实践的要求和岗位的要求”,以必要、够用为度。本书在编写方法上打破传统教材过于注重“系统化”的倾向,精练理论知识,突出实用性技能,注重现实社会发展和就业的需要,有针对性地培养学生的职业技能。 为利于供应链管理的教学和实践,本书在每章最后附有思考题和案例分析,丰富和优化了教材的体系结构。我们相信本书对国内供应链实践和应用的研究、对现代物流人才的培养,将起到非常积极的促进作用,特别是针对当前对供应链热衷于宣传、匮于实践的状况,更具有指导意义。 本书共分13章,比较系统地介绍了有关供应链管理的知识,主要内容包括:市场竞争环境与企业管理模式分析、供应链管理概述、供应链管理的方法、供应链的设计、供应链物流管理、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链生产管理、供应链成本管理、供应链客户关系管理、供应链管理中的信息技术、供应链绩效评价、供应链与电子商务等。 本书由杨爱花、苗长川主编,党辉、来燕、王周锁、陈可安、王淑庆为副主编。具体的编写分工如下:来燕负责编写第1、2章,来燕、王丽萍负责编写第3章,苗长川负责编写第4章,党辉、王周锁负责...

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第1章 市场竞争环境与企业管理模式分析(1)

 1.1 现代企业面临的市场环境与竞争特征(1)

  1.1.1 现代企业面临的市场环境特征(1)

  1.1.2 现代企业面临的竞争特征(3)

 1.2 企业管理模式的演变(5)

  1.2.1 企业传统管理模式及其缺陷(5)

  1.2.2 企业管理模式的发展(7)

 1.3 供应链管理模式的产生和发展(10)

  1.3.1 新的市场环境对供应链的影响(10)

  1.3.2 供应链管理对企业的驱动力(11)

  1.3.3 供应链管理模式的发展(13)

 ◇ 复习思考题(14)

第2章 供应链管理概述(17)

 2.1 供应链的基础知识(17)

  2.1.1 供应链的概念(17)

  2.1.2 供应链的网链结构模型(18)

  2.1.3 供应链的类型(19)

  2.1.4 供应链的特征(21)

 2.2 供应链管理的基础知识(22)

  2.2.1 供应链管理的概念(22)

  2.2.2 供应链管理的原则(23)

  2.2.3 供应链管理的目标(24)

  2.2.4 供应链管理的基本内容(24)

  2.2.5 供应链管理的主要职能(25)

  2.2.6 供应链管理的特征(25)

 2.3 供应链管理的战略(26)

  2.3.1 供应链管理的战略观念(27)

  2.3.2 供应链管理实施战略的制定(27)

  2.3.3 供应链管理的信息技术支持(29)

  2.3.4 供应链管理下的绩效测量与评价(29) ... 查看详情

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