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本书主要是为高职高专非管理专业的学生编写的教材,同时也能够满足那些想用较短的时间比较系统、全面地了解当代企业管理的基本理论与方法的读者的需要。 本书被分为七篇。第一篇介绍了企业管理的基本原理,它是帮助读者建立现代企业管理理念的基础理论;第二至六篇是按照企业系统各部分的管理功能安排的,它们分别是营销管理、生产运营管理、财务管理、创新管理和人力资源管理,这五篇的内容基本上涵盖了现代企业最主要的部门管理职能;最后一篇是企业战略管理,它是企业高层的管理活动,也是现代企业最重要的管理活动之一。书中的每一章都附有大量的思考题,有的章节除此之外还附有练习题,以加深读者对所学内容的理解。其中部分章节还配有简短的小案例,以便于读者对企业管理实践的理解,以及激发读者的思考和增强读者对解决实践问题的能力。 全书用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了现代企业管理的基本理论与方法,并力图尽可能多地涵盖当代最前沿的观点,以使读者对当代先进的管理理论与方法有一个全面、系统的了解。 本书可作为高职高专院校和成人高校财经类、管理类、经济类、、信息类专业的教学用书,亦可作为广大财经、管理类工作者的参考书。

前 言   任何专业的学生都应该对企业管理的知识与技能有一定的了解和掌握,这已经成为我国高等教育的共识。之所以如此,是因为学生接受企业管理方面的教育,至少有三个层次的目的:一是适应我国建设社会主义市场经济和培养全面素质人才的需要。二是满足企业和其他各种类型的组织管理的需要。比如,对于今后可能到企业工作的学生而言,对非管理专业的学生进行管理科学教育的目的是为了使他们能够顺利地与企业的专业管理人员进行沟通、达成共识。三是服务于学生未来个人发展的需要。比如对于学习某项专业技术的人来说,学习企业管理使他们能够在技术活动中主动地运用管理科学的原理与方法,因为当代任何一项技术活动都难以与经济目的相分离;再者,还应该考虑到他们未来成为管理者的可能性。   现代社会商业竞争、岗位竞争等越来越激烈,专业分工越来越精细,在这种趋势下,越来越需要合作和团队工作模式。学生们要在未来的职业生涯中取得成功,需要善于与人交往、与人沟通,这种意识与能力,通过本书可以学得到;在团队工作模式中,每个人都要发挥领导才能,这些是要学过此书才能够认识到和做到的。凡此种种,总而言之,掌握现代企业管理的知识与技能,对于每一位非管理专业的学生都是非常重要的。   考虑到对高职高专学生的培养目标和他们的知识基础,本书的内容在尽可能全面、系统地介绍了现代管理科学的基本理论与方法和一些现代最前沿的观点的同时,还尽可能地使用了简洁、通俗的语言,使读者在不需要前期课程基础的情况下,就可以学会本书的内容。   本书共分为七篇、二十三章,其中第一章、第二章、第三章由吕荣杰教授编写;第四章、第五章、第六章、第七章由刘宏教授编写...

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第一篇  企业管理原理

第一章  企业与管理 2

第一节  企业 2

一、企业的概念 2

二、企业的分类 2

三、现代企业制度 6

第二节  管理与企业管理 8

一、管理的概念 8

二、管理的作用 9

三、企业管理 10

第三节  企业管理环境 12

一、企业外部环境 13

二、企业内部环境 15

第四节  管理者 15

一、管理者的定义 15

二、企业管理者的类型 16

三、管理者的职能 18

四、管理者的素质 18

思考题 20

第二章  企业与管理理论的发展 22

第一节  企业的产生与发展 22

一、企业的产生 22

二、企业的发展 22

第二节  管理理论的发展 25

一、科学管理理论 25

二、行为科学理论 28

三、现代管理理论 29

四、企业管理理论的发展趋势 31

思考题 34

第三章  企业管理的基本职能 35

第一节  计划职能 36

一、企业的计划工作 36

二、企业计划的种类 36

三、企业计划的工作步骤 38

第二节  组织职能 39

一、组织职能的概念与内容 39

二、组织结构设计 39

三、组织变革 44

第三节  领导职能 46

一、领导的概念 46

二、领导理论 47

三、激励理论 52

四、学习型组织中的领导 58

第四节  控制职能 59

一、控制职能的概念 59

二、控制的基本类型 59

三、控制的范围和层次 60

四、控制的过程 62

思考题 64

第二篇  市 场 营 销

第四章  营销基本理论 6... 查看详情

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