


定价:29元
印次:1-7
ISBN:9787302269717
出版日期:2011.10.01
印刷日期:2020.12.28
图书责编:袁勤勇
图书分类:零售
本教材是主要针对本科和专科学生进行专业培训的使用教材,也可以供呼叫中心管理或从业人员自学使用。 全书分为三大部分: 第一部分概述,系统地介绍了服务外包和呼叫中心的定义、分类和产业发展的相关情况及问题,着重概念、定义和相关的基本理论,使读者能够对其全面系统地了解;第二部分呼叫中心通用基本技能,是对呼叫中心坐席员通用的基本技能培训,可以使学员全面掌握呼叫中心从业人员应该具备的最基本的通用的技能;第三部分是呼叫中心专业技能培训,针对被动呼入类和主动呼出等不同类别的岗位,主要围绕客户服务、电话营销、网络营销渠道和现代客户关系管理四大方向进行针对性专业技能培训。 通过对本教材系统的学习,学员能够全面掌握呼叫中心从业人员应有的各项基础技能和专业技能,从而成为一名合格的呼叫中心从业人员。
2011年9月于杭州 近年来,在全球性服务外包大潮的推动下,我国金融服务外包面临加快发展的时代机遇,表现在金融危机后全球离岸服务外包业务逐渐由印度、菲律宾等主要承接国开始向成本更低的中国转移,加之我国在岸服务外包市场和境内服务外包企业加速扩展与扩张,促使全国服务外包产业蓬勃发展。呼叫中心作为现代服务外包产业体系的重要一环,得到业界各方面的高度重视,而其人力资源的价值体系建构以及人才供需矛盾问题更值得关注。中国权威呼叫中心研究机构调查指出,在影响呼叫中心发展的因素中,人力资源的制约因素占73%,位居第一。 我国的服务外包人才市场中,一方面每年都有大量的毕业生找不到工作,另一方面企业难以找到合适的人才,实用性人才严重不足,加上呼叫中心人才流失严重的行业特点,严重影响和制约了我国呼叫中心产业的快速发展。 本书在综合研究呼叫中心基本理论的基础上,主要立足于成都信息工程学院软件与服务外包学院与专业的呼叫中心企业在校园内联合建立的呼叫中心实训基地,以其具体的教学实践为基础,整合部分现有的教学课件,归纳、总结出比较简单、实用、易于掌握的呼叫中心实训教材。 全书分为三大部分共13章,第一部分是概述,包括第1章至第4章,系统地介绍了服务外包和呼叫中心的定义、分类和产业发展的相关情况及问题,使读者能够对其全面、系统地了解;第二部分是对呼叫中心通用的基本技能培训,包括第5章至第8章,可以使学员全面掌握呼叫中心从业人员应该具备的最基本的通用的技能;第三部分是专业技能培训,包括第9章至第13章,针对被动呼入类和主动呼出等不同类别的岗位,按照呼叫中心涉及的客户服务、电话营销、网络营销渠道管理和现代...
第1章 服务外包与呼叫中心3
1.1 服务外包概述3
1.1.1 服务外包的定义3
1.1.2 服务外包的分类3
1.1.3 业务流程外包的特点与发展5
1.1.4 当前业务流程外包的重点领域7
1.1.5 其他领域的业务流程外包9
1.2 呼叫中心概述13
1.2.1 呼叫中心的概念13
1.2.2 呼叫中心的作用13
1.2.3 呼叫中心的特征13
1.2.4 呼叫中心的产生和发展14
1.2.5 呼叫中心的分类17
第2章 呼叫中心的四大功能和发展方向19
2.1 呼叫中心的四大功能19
2.2 呼叫中心未来的发展方向20
2.2.1 新型的呼叫中心20
2.2.2 提供更优质的服务21
2.2.3 控制、节约运营成本22
2.2.4 创造更多利润24
第3章 呼叫中心人力资源分析25
3.1 呼叫中心人才供需状况25
3.1.1 呼叫中心人才综述25
3.1.2 呼叫中心高端人才概况27 3.1.3 呼叫中心中层人才概况28
3.1.4 呼叫中心基层人才概况28
3.2 呼叫中心人才的职业发展规划28
3.2.1 如何诊断自己的职业生涯29
3.2.2 如何管理好自己的人力资源30
3.2.3 如何鉴别与瞄准组织的人力资源需求32
3.2.4 如何规划与实施自己的职业生涯32
呼叫中心实训教程目录第4章 呼叫中心坐席代表岗位分析44
4.1 呼叫中心坐席代表44
4.1.1 呼叫中心坐席代表的概念和认证44
4.1.2 呼叫中心坐席代表的分类45
4.2 坐席代表岗位... 查看详情





