本书融合作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得，集实用性、知识性和趣味性于一体，有助于读者理解和掌握ERP沙盘模拟的过程。全书由上下两篇构成：上篇为ERP沙盘模拟原理，内容包括ERP沙盘模拟概论、构建模拟企业、模拟运营规则、起始年运营、市场与选单、ERP电子沙盘和ERP沙盘模拟成功之道；下篇为ERP沙盘模拟实训手册，包括模拟企业各岗位的分管表格，由学生根据教学进度和实际运营情况填写，是考核学生学习情况的重要依据。本书可作为经济管理类专业本专科学生、研究生和MBA学员的教材，也可作为企业相关人员的培训用书。

本书融合作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得，集实用性、知识性和趣味性于一体，有助于读者理解和掌握ERP沙盘模拟的过程。

第2版前言　　 　　 　　众所周知，企业家不是在大学课堂里说教出来的，即便是经济管理类专业的学生或是MBA，也必须经过一番现实的摸爬滚打，才能胜任企业管理工作。现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。管理学大师亨利·明茨伯格也认为，管理是一种实践，它将大量的技巧（经验）、一定程度的艺术（洞察力）和一些科学（分析）结合在一起。可见，实践经验的积累对于管理者素养的提升至关重要，但通过现实中“头破血流”的惨痛教训获取经验毕竟代价高昂且时间漫长，ERP沙盘模拟相对而言成本低、效率高。ERP沙盘模拟的突出特点在于让学生通过“做”来“学”，也就是在参与中学习，强调“先行后知”，基于实战模拟理解管理思想、领悟经营规范、提升商务技巧，在实战中培养管理人才，与传统的课堂灌输授课形式截然不同。纵观ERP沙盘模拟对抗，学生们在兴趣中参与、在行动中融入、在对比中反思、在总结中收获，有效实现了知识、技能和素质三者的有机结合，拉近了知与行之间的距离，为大学生搭建了一个良好的职业成长平台。ERP沙盘模拟课程融理论与实践为一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想新颖独特，是经管类专业教育观念和教学模式的创新。 　　本教材第一版自2013年6月出版以来，已累计印刷8次，市场认可度较高，社会反响良好。作者根据教学实践反馈情况并结合最新研究成果，在保持第一版特色的基础上，对相应的内容进行了重新阐释和补充。 　　本次修订工作由济南大学商学院张前教授完成，在修订过程中，得到了清华大学出版社陆浥晨老师的热情鼓励和大力支持，同时还参考了国内外许多专家的研究成果和相关文献...