新手学微商团队管理与实战
微商导师精心打磨之作,亲授微商团队组建、考核、培训、管理、协作、引流的新思路,手把手指导,轻松学会

作者:邱超群

丛书名:大众创业系列丛书

定价:49元

印次:1-1

ISBN:9787302490722

出版日期:2018.02.01

印刷日期:2018.01.31

图书责编:李玉萍

图书分类:零售

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《新手学微商团队管理与实战》共包括11 章,内容包括微商团队的组建、管理以及运营等相关内容,循序渐进地为微商整理了一条清晰的团队管理思路,并在文中全面细致地介绍了微商团队的管理方法。 《新手学微商团队管理与实战》注重理论与实践的结合,以全面、简单和清晰的叙述引导微商们以更有效、更专业和更严谨的方式来组建及管理自己的团队,从而使得微商团队的营销活动更为成功。 《新手学微商团队管理与实战》适合准备通过微商进行创业,或正在进行微商经营,并想管理好自己团队的读者学习借鉴。

邱超群,经济学专业硕士,中国知名网络营销专家,网络营销高级讲师,深入研究网络营销10年,服务超过几十家企业,拥有丰富的网络营销实战经验,擅长借助互联网打造品牌、推广产品。尤其对微商运营、营销与商业模式有深入的研究,已成功帮助上百家中小企业及数万人成功走上微商之路。此外,金融知识储备丰厚,对投资理财也有比较深刻的认识和丰富的投资经验。

前 言 关于本丛书 在商业蓬勃发展的现代,不少人认为与其给人打工不如自己当老板,因此在中国这个人口大国掀起了大众创业和草根创业新浪潮,开启了全民创业的新时代。 在全民创业的大浪潮下,很多有抱负的年轻人都希望通过创业来获得人生事业的成功。据某创业现状调研报告显示,约有75% 的在校学生对创业满怀期待,既羡慕创业者的勇敢和成就,也希望能有这样的机会成就自我。 但是成功的创业者毕竟是少数,每年新创办的企业中,至少有50% 的企业在半年之内倒闭,因此创业并不是一件容易的事,也不是一件随便说干就干的事。“万事开头难”,做任何事情都不是那么容易的,不是只靠嘴上说说或心里想想就可以做到的,更不用说创业这种高风险低成功率的事情了。 于是,我们针对这部分人专门策划了“大众创业系列”这套丛书。本丛书立足“切实可行”这一前提,挑选了创业起步过程中创业者最想要了解的内容,如行业选择、公司注册、人事行政、资金、行销、团队、培训和扩展等方向,切实解决新手创业者的创业难题。本丛书具有如下特点。 特点 特点说明 大量实战案例 本丛书采用理论知识结合实战案例的创作结构,在具体讲解过程中, 提高可操作性 列举了大量案例,以帮助创业者更高效地进行公司经营和管理 海量各种栏目 本丛书在讲解过程中,穿插各种形式的栏目,剖析了创办公司过程中 拓展内容深度 遇到的高频问题、关键问题及无法解决的难题,不仅解决了创业者的 实际问题,还大大扩充了本丛书知识的广度和深度 全程图解展示 本丛书除了介绍创业相关的理...

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目 录

第1 章 微商逐渐趋于

团队化发展   001

1.1 微商是如何发展起来的   002

1.1.1 什么是微商    002

1.1.2 微商的分类情况  003

1.1.3 常见的微店

电商平台      004

1.1.4 社交电商和

微商红利      007

1.2 微商发展的三阶段     009

1.2.1 野蛮生长阶段   010

1.2.2 品牌发展阶段   011

1.2.3 平台微商发展阶段 012

1.3 抓住微商的重要商业价值   013

1.3.1 微商的低门槛性  013

1.3.2 无处不在的

移动营销      015

1.3.3 便捷的交易方式  016

1.3.4 传播速度快    017

1.3.5 主动式营销    018

1.3.6 信任式的营销   019

1.4 微商营销手段的发展过程   021

1.4.1 微商初期的销售模式:

杀熟为主      021

1.4.2 微商前期的销售模式:

代理分销      022

1.4.3 微商中期的销售模式:

品牌宣传      023

1.4.4 微商发展后期的销售

模式:分享模式  024

1.5 微商团队发展的必要性   026

1.5.1 个人微商发展的

局限性       026

1.5.2 微商团队的优势  027

1.5.3 微商团队应该

具备的条件     029

1.5.4 团队转型是

微商的必经之路   030

第2 章 微商团队的

战略布局    033

2.1 认识微商团... 查看详情

全面介绍微商团队运营全过程,组建、考核、培训、管理、协作、引流面面俱到。
近50个微商运营案例,战略布局、营销开展、团队管理、考核激励通通搞定。
涵盖10大主流常用工具、9大微商营销渠道,打造极致微商活动,全面发展自身业务。
30多个微商管理建议,沟通问题、团队矛盾、岗位设定等难题轻松解决,建设超强微商团队。
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