





定价:49.8元
印次:1-1
ISBN:9787302485179
出版日期:2018.01.01
印刷日期:2017.12.13
图书责编:李玉萍
图书分类:零售
《新手学员工培训、考核与激励》共包括13章,内容涉及公司员工培训、员工考核与员工激励的各个方面,并循序渐进地对相关知识进行了全面讲解。主要内容有:新时代的员工培训、完善员工培训的制度管理、员工培训方案的制订与实施、员工培训效果的评估与总结、员工考核的重要性、员工考核流程以及员工考核的方法等。 《新手学员工培训、考核与激励立足于实践操作,为公司人力资源管理者提供了相关问题的解决之道,是一本能让管理者开阔视野,掌握人力资源管理核心战略理念和管理技巧的图书。本书适合进行人力资源管理却没找到入门捷径的职业人士或社会人士以及希望了解人力资源管理方法的公司管理人员阅读。
罗丹丹,人力资源管理硕士、高级注册职业培训师,有近10年的人力资源从业经验,对人力资源各模块有丰富的管理实践经验,发表多篇专业论文,曾任大型国企、民营企业人力资源经理,现任某民营企业人力资源行政总监。
前言 关于本丛书 在商业蓬勃发展的当今社会,不少人都认为与其为人打工不如自己当老板。因此在中国这个人口大国掀起了大众创业和草根创业的新浪潮,开启了全民创业的新时代。 在全民创业的大浪潮下,很多有抱负的年轻人都希望通过创业来获得人生事业的成功,据某创业现状调研报告显示,约有75%的在校学生对创业满怀期待,既羡慕创业者的勇敢和成就,也希望能有这样的机会成就自我。 但是成功创业者毕竟是少数,每年新创办的企业中,至少有50%的企业在半年之内倒闭,因此创业并不是一件容易的事儿,也不是一件随便说干就干的事儿。“万事开头难”,做任何事情都不是那么容易,不是只靠嘴上说说或心里想想就可以做到的,更不用说创业这种高风险低成功率的事情了。 因此,我们针对这部分人群专门策划了“大众创业系列”这套丛书。本系列丛书立足于“切实可行”这一前提,挑选了创业起步过程中创业者最想了解的内容,如行业选择、公司注册、人事行政、资金、行销、团队、培训以及扩展等,力求切实解决新手创业者的创业难题。本丛书具有如下特点。 特 点 说 明 大量实战案例 本丛书采用理论知识结合实战案例的创作方法,在具体的讲解过程中, 提高可操作性 列举了大量案例,以帮助创业者更高效地进行公司经营和管理 海量各种栏目 本丛书在讲解过程中,大量穿插各种形式的栏目, 拓展内容深度 剖析了创办公司过程中遇到的高频问题、关键问题及无法解决的难题, 不仅解决了创业者的实际问题,还大大扩充了本书知识的广度和深度 图解操作让 本丛...
1.1 公司为什么需要进行员工培训 002
1.1.1 提高员工的工作能力 002
1.1.2 公司保持绝对性的竞争优势 004
1.1.3 进一步改善公司的工作质量 005
1.1.4 构建高绩效工作系统 005
1.2 员工培训的特性 006
1.2.1 面向对象的广泛性 007
1.2.2 培训知识具有层次性 007
1.2.3 员工培训工作的协调性 009
1.2.4 员工培训的价值性 011
1.2.5 员工培训具有周期性 012
1.2.6 员工培训的目的性 014
1.3 员工培训对公司发展的重要意义 015
1.3.1 员工培训为公司储备人才 015
1.3.2 员工培训有利于进行员工管理 016
1.3.3 员工培训是公司持续发展的源泉 017
第2章 完善员工培训的制度管理 019
2.1 公司开展员工培训的责任 020
2.1.1 制定培训的制度 020
2.1.2 审议培训计划 022
2.1.3 选择培训机构 023
2.1.4 存档培训结果 025
2.1.5 追踪培训效果 027
2.2 培训对象的权利与义务 029
2.2.1 培训对象的权利 029
2.2.2 培训对象的义务 030
2.2.3 员工培训的实施细节 031
2.3 员工培训体系的建设 033
2.3.1 制订员工培训的配套法律文件 033
2.3.2 壮大内部培训师的队伍 036
2.3.3 建立公司员工培训组织架构 038
2.4 培训经费管理 041
2.4.1 培训经费是什... 查看详情
常用考核方法、普通员工考核标准、管理层考核标准应有尽有。
薪酬激励、福利激励、股权激励,覆盖员工的工作、生活、前途规划,无限激发员工潜力。
立足于公司发展过程中的实例,在讲解上,全面剖析员工培训、考核与激励中的精华内容,通过大量的案例分析,给出了具体的执行方案,便于新手随时参阅并应用到实际工作中。