《小众战略》分为3大部分、8个章节：第一章总述小众经济的背景和趋势；第二至七章，从定位、门槛、定向、定制、黏性以及参与感六大角度论述小众战略具体落地方法；第八章是对小众营销战略的补充性和总结性论述。希望通过阅读此书，大众读者可以对小众时代有一个清晰而深刻的理解，也希望企业家和创业家们能够更好地运筹帷幄于小众市场，弄潮于时代，立于不败之地。

张家卫张家卫教授，是小众行为学研究基金创始人，先后在加拿大西蒙菲沙大学、美国索菲亚大学、英国剑桥大学、加拿大多伦多大学担任访问学者。他的研究方向是战略规划、组织战略管理、商业模式研究以及物流供应链管理，目前主要从事中加、中美经济领域课题以及小众行为学领域的商业模式研究。张家卫教授拥有中国大中型企业董事长、总裁十余年的任职经历，具有丰富的企业运营和管理经验，对中国企业的改革发展和中国《公司法》研究颇深。是成功的天使投资人和著名的企业顾问咨询专家，并在多家公司包括科技企业担任董事、独立董事或战略顾问。张家卫教授从2017年起开始“十年十国”的行走，计划用十年的时间，每年的9—12月，去世界上最有代表性的国家，十个城市，十所大学，每年用100天的时间，撰写100篇散记，平均25万字，记录下他的行走和思想。目前，已经行走了美国硅谷、英国剑桥和加拿大多伦多，并且连续三年归来之后在温哥华举办千人跨年演讲，分享百日洞见，被誉为加拿大思想界的春晚。张家卫教授的多篇论文在国内外核心期刊发表，其翻译的《小众行为学》以及其著作《小众崛起》、《丑小鸭管理学》、《众筹学》、《硅谷视界——未来大变局》等书籍是中国热门的经济类图书，受到广泛好评，被称为中国小众理论的奠基人。

序言　　 　　自改革开放以来，“低成本”一直是中国产品在国际市场上有力的竞争优势。但随着互联网经济时代的到来，“高成本竞争优势”成为商业社会的主宰。整个20世纪的竞争利器逐渐蜕变为高成本、高负担、高压力的代名词。中国的“人口”红利在慢慢消失，“环境”红利在慢慢消退，“制度”红利在慢慢走远，规模经济远走，轻资产战略开始成为众多企业家看好的新模式。 　　性价比优势不见了！食品安全警钟让消费者毅然决然地抛弃廉价婴幼儿奶粉；美特斯邦威出现巨额库存堆积滞销现象；摩托车行业整体业绩持续下滑，萎靡不振；美的集团大规模裁撤销售队伍。以小见大，我们不得不承认，以强力推销或者减工减料为主要商业手段、追求性价比的商业时代已经走到尽头，以科技、设计、个性与消费者为主导的商业时代已经登上历史舞台。 　　市场上某种新兴的机会正暗潮涌动。这个机会由以下几个价值要素构成：成熟的科技、惊奇的创意、适度的审美、绝佳的用户体验、聚焦有限的市场以及可量产、可占据主流价格的中高端主题消费。而在新要素的带动下，土地、资源、税收、货币、就业、环境等传统要素可以更好地聚合，使用效率也将大幅度提高。 　　在市场学中，这种市场机会被称为“小众市场”，小众时代来临。 　　在小众时代，消费者成为市场的中心，用户思维成为商业的主流思想，消费者不再仅仅是产品的购买者，而是更多地成为产品的服务者、设计者，甚至是制造者。消费者拥有了更多的自由，更强烈的自我意识，他们开始追求个性，寻求差异，尽情展现自我。“一款衣服卖十万个集装箱的时代”早已一去不复返，“一个集装箱装一万件衣服的时代”已经成为商业社会以势如破竹之态占领商业社会。在这个...