





定价:69.8元
印次:1-1
ISBN:9787302673552
出版日期:2024.10.01
印刷日期:2024.10.24
图书责编:杜春杰
图书分类:教材
"《人力资源管理》内容翔实、体例新颖、案例丰富,并配有实践模拟训练,系统性、实践性和实用性强,包括人力资源管理导论、人力资源战略规划与供求预测、职位分析与胜任素质模型、员工招聘、测试与甄选、员工培训、绩效管理、职业生涯规划与管理、薪酬管理、劳动关系与社会保险、全球化人力资源管理新趋势。 《人力资源管理》可作为应用型高等院校经济管理专业本科生和高职高专学生的教材,也可以作为企业人力资源管理相关岗位人员的培训教材。"
李维刚,男,硕士生导师,省级名师,教授。曾任教研室主任、教科办主任、教学院长,现任佳木斯大学科技处副处长。黑龙江省投资理论学会副会长,黑龙江省管理学会常务理事,黑龙江省管理科学与工程学会理事,佳木斯市政府特约研究员,佳木斯大学学术委员会委员。曾获得佳木斯大学教学能手、教学标兵、“三育人”、“五争当”标兵,优秀教师,“双十佳教师”等荣誉称号20余项。省教学成果一等奖1项,二等奖3项。
前 言 知识经济时代的到来使得人才成为各企业争夺的焦点,优秀人才可为企业带来巨大的收益,在企业经营过程中发挥着重要作用,因此如何在全国乃至全球范围招聘、录用所需要的优秀人才,并对其进行有效管理,是企业需要深入思考的问题。 作为经济管理专业的主干专业课教材,本书对人力资源管理的基本理论和基础知识做了较为全面的阐述和总结。同时,根据人力资源管理实践性和应用性强的特点,结合人力资源管理实践领域中的有效经验和全新实践,对人力资源管理的基本技能和方法做出了较为充分的介绍。本书较为全面地融入最新的人力资源管理理论研究成果,加入了中国企业的优秀实践案例,以及最前沿的人力资源管理工具和方法,以求做到与时俱进。本书对人力资源管理理论进行了系统性研究,反映了人力资源管理面临的新问题、新挑战与新趋势,全书理论完整、结构清晰,注重把思政育人元素嵌入教材。 每章开头都设置了“本章导读”“学习目标”“关键概念”,“学习目标”包括“知识目标”“思政目标”“能力目标”“素质目标”;各章设置了“专题拓展”和“思政专栏”。这种设置可在系统梳理人力资源理论知识的同时提高学生运用专业知识解决实际管理问题的能力;在系统的培养体系和学科知识结构中发掘和强化思政元素,将思政内容完全融入人力资源管理教育,达到“润物细无声”的效果。 全书由李维刚(佳木斯大学经济与管理学院)、李冰(佳木斯大学经济与管理学院)担任主编,负责编写大纲、编写样章并最后统稿;孙宏斌(佳木斯大学经济与管理学院)、于辉(佳木斯大学经济与管理学院)、邓陶然(佳木斯大学经济与管理学院)、魏来(佳木斯大学经济与管理学院)任副主编。其中,李维刚负责编写...
第一章 人力资源管理导论
本章导读
学习目标
关键概念
第一节 人力资源概述
一、人力资源及其相关概念
二、人力资源的特征
三、人力资本的含义及其与人力资源的区别
第二节 人力资源管理概述
一、人力资源管理的概念
二、人力资源管理与传统人事管理的区别
三、人力资源管理的职能
四、人力资源管理的目标和任务
第三节 人力资源管理的演变过程
一、人力资源管理演变的阶段划分
二、人力资源管理演变的动因
第四节 人力资源管理的发展趋势
一、科学的考评和合理的价值分配成为激发员工创造性的关键
二、工作设计与职业生涯管理成为人力资源开发的永恒主题
三、利用新技术创建现代化人力资源管理模式
四、人力资源管理走向信息化、数字化
五、人力资源管理工作外包
本章小结
复习思考题
案例分析
第二章 人力资源战略规划与供求预测
本章导读
学习目标
关键概念
第一节 企业战略与人力资源规划概述
一、企业战略与人力资源战略
二、人力资源规划
第二节 人力资源战略规划概述
一、人力资源战略规划的定义
二、人力资源战略规划的目的
三、企业经营战略与人力资源战略规划的关系
四、人力资源战略规划的制定步骤
第三节 人力资源需求预测
一、人力资源需求预测的影响因素
二、人力资源需求预测的方法
第四节 人力资源供给预测 ...