"《工程项目管理（第2版）》结合工程项目管理的**理论和学科发展动态，参照相关**国家标准及行业规范，系统地介绍了工程项目实施全过程的管理理论和方法。全书共11章，分别为工程项目管理概述、 工程项目策划、工程项目组织、工程项目招标投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目资源与成本管理、工程项目安全与环境管理、工程项目沟通管理、工程项目信息管理、 工程项目风险管理。 本书可以作为高等院校工程管理专业本科生的教材，也可以作为相关专业人员及工程项目管理从业人员学习和工作的参考书。 本书提供课件，请读者扫描封底的二维码获取。本书提供课后习题及答案，请读者扫描正文中的二维码获取。"

前言(第2版) 改革开放已近半个世纪，中国建筑业取得了举世瞩目的伟大成就，实现了从追赶到领跑的飞跃，中国已成为国际公认的建筑业强国。伟大成就的取得既得益于改革开放带来的活力，也得益于伟大祖国的制度优势，更离不开广大建筑从业者在党的领导下几十年来持之以恒的努力和追求。此外，工程技术、工程材料、工程装备等方面的持续进步也极大地推动着中国建筑业日益迈向成熟，以3D打印、大数据、云计算、人工智能等为代表的新兴技术的出现促使传统的建筑产品生产方式向数字化、智能化方向发展，中国建筑业已经走上了数字化转型之路，正以全新姿态迎接智能建造时代的到来。在新质生产力发展的推动下，人们深切地感受到中国建筑业的未来已然到来。 在发展新质生产力的大背景下，人们倾向于从技术发展的逻辑中展望中国建筑业的未来。根据马克思生产力理论，生产力和生产关系是社会生产不可分割的两个方面，两者的有机结合和统一，构成了社会生产方式，进而规定着社会经济形态。生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力，生产关系必须适应生产力发展的需要。在建筑产品生产过程中，工程项目管理无疑是体现生产关系的重要载体。中国古代先人为我们留下了宝贵的营造技术，同时也积累了丰富的营造管理经验、创造了宝贵的营造方法，书写了中国建筑业绚烂辉煌的发展历史。中国建筑业在20世纪80年代真正系统地引入现代工程项目管理模式，在近半个世纪的发展中不断汲取现代工程项目管理理论与实践中所蕴含的养分，实现了从规模速度型发展向质量效益型发展的转变。 党的二十大报告提出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”为了更好地贯彻落实党的二十大精神，中国建筑...