本书系统论述了土木工程项目建设全过程的管理理论和方法，主要包括绪论、土木工程项目管理概论、土木工程项目招标与投标、土木工程项目合同管理、土木工程施工组织设计、土木工程项目进度管理、土木工程项目质量管理、土木工程项目费用管理、土木工程项目全面风险管理、土木工程项目安全与环境管理、土木工程项目信息化管理及土木工程项目数字化与智慧化管理等内容。本书以国家现行的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）和高等学校土木工程及相关专业指导委员会制定的《工程项目管理教学大纲》为依据，兼顾土木工程各类专业工程项目管理课程教学需要及相关执业资格考试理论知识储备要求组织编写。本书强调理论与工程实际相结合，注重知识的实用性和管理实践的可操作性，培养从事土木工程及相关专业职业岗位应具备的良好的职业技能和素养。

张庆龙,现为北京科技大学土木工程系副教授及硕士生导师，张教授长期致力于基础设施智能建造理论与技术、智能运维与城市安全方面的教学研究工作，在该领域取得了多项创新性成果，荣获省部级科技奖一等奖5项、二等奖1项，出版专著1部

前言 本书立足于卓越人才培养目标，以学科交叉融合为特色，以AI赋能实践为驱动，系统阐述土木工程项目全过程管理的知识体系与核心方法。通过本教材的学习，旨在使学生掌握如何从功能、费用、进度、质量等方面实现工程项目的最佳效果，有效发挥投资效益，推动项目综合效益的最大化。 本书以国家现行的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）和高等学校土木工程及相关专业教学指导委员会制定的《工程项目管理教学大纲》为依据，针对土木工程等相关专业的教学需要，参阅大量文献资料并结合多年教学与实践经验编写，构建工程项目管理所需的知识、技术和方法体系，培养从事土木工程、水利工程、交通工程、市政工程及相关专业职业岗位应具备的良好的职业技能和素养。突出体现以下几点： （1） 针对性。以培养应用型、复合型土木工程及相关专业人才的就业岗位实践能力为出发点，以未来工程师为培养对象，参考国内外工程项目管理的最新理论和先进经验，兼顾建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格知识体系要求。 （2） 完整性。按照土木工程项目管理过程，以工程项目管理内容与目标控制为中心安排章节结构，构建完整的知识体系框架。 （3） 引导性。每章设置教学要点与学习指导，引导读者系统学习。为便于读者掌握、巩固和总结所学的知识，每章理论知识之后都附有案例分析复习思考题。 本书由苗胜军、张庆龙共同担任主编，共12章。第1、3章由苗胜军编写修订，第5、8、12章由张庆龙编写修订，第2、4、6章由杨鹏锦编写修订，第7、9、10、11章由刘泽京编写修订。编写大纲由苗胜军、张庆龙拟定，全书由苗胜军、张庆...