工程项目管理是系统研究工程建设活动客观规律和方法的一门学科，融合了工程技术、经济、管理、建设法规等众多学科的理论与知识。全书以工程建设程序为主线，以工程项目的质量、进度、费用、组织管理等为核心，重点阐述了工程项目管理的基本理论和方法。本书主要内容包括工程项目管理概述、工程项目组织管理、工程项目招标与投标管理、工程项目流水作业原理、工程项目网络计划技术、工程项目进度控制、工程项目费用控制、工程项目质量管理、施工项目管理规划、工程项目安全与环境管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理以及工程项目竣工验收阶段管理等。 全书内容翔实、结构合理、层次分明、重点突出、实例典型，具有较强的实用性和系统性，可作为高等学校土木工程、工程管理、工程造价、房地产经营与管理、国际工程管理、建筑装饰等专业的教材或学习参考书，亦可作为建设单位、设计单位、施工单位、咨询监理等从事工程建设活动人员的学习参考书或培训教材。

西安建筑科技大学教授、博导。工民建专业学士、建筑经济与管理专业硕士、土木工程建造与管理专业博士学位。国家注册造价工程师、国家注册监理工程师。先后主编出版《工程造价基础理论》（陕西科学技术出版社，2002年）、《建筑工程造价管理》（西安地图出版社，2000年）、《工程估价》（化学工业出版社，2010年）、《工程项目管理学》（陕西科学技术出版社，2006年）、《工程项目管理实用手册》（中国建筑工业出版社，2001年）、《工程项目管理》（机械工业出版社，2008年）、《绿色建筑部品评价系统》（陕西科学技术出版社，2009年）。�

前 言 项目管理的思想由来已久，而作为一种管理方法明确被提出始于“二战”时期美国研制原子弹的曼哈顿计划。20世纪50年代到70年代，随着网络计划技术和系统工程的开发与应用，项目管理逐渐形成了完整的理论体系，发展成一门充满活力的学科，在各行各业中得到了广泛的应用，工程项目管理就是此背景下的应用领域。 工程项目管理是系统研究工程建设活动客观规律和方法的一门学科，融合了工程技术、经济、管理、建设法规等众多学科的理论与知识。其研究目的是使工程项目在功能、费用、进度、质量等方面均取得最佳效果，实现社会、经济、环境综合效益最大化。由于工程建设活动涉及面广、管理主体多元、管理内容复杂，对于工程项目管理的内容编排及表现方式，见仁见智，纷纭无从。本书对此审慎甄量，编写原则及特点如下。 第一，全书以工程建设程序为主线，以工程项目的质量、进度、费用、组织管理等为核心，重点阐述了工程项目管理的基本理论和方法，适当兼顾不同管理主体的具体业务内容。 第二，工程项目管理内容较多，本书尽量着墨精实，舍弃大而全、空而泛的内容。 第三，近年来国家颁布或修订了一系列工程管理法规标准，如招标投标法实施条例、工程项目管理规范、建筑工程施工质量验收统一标准、建筑施工组织设计规范等，本书以此编写而成，依据可靠，科学严谨。 第四，考虑到高校工程管理、工程造价、土木工程等专业教学计划中，一般专设工程经济及合同管理课程，本书对此类内容不过多探究。 第五，工程项目信息管理是极为重要的工具性知识，本书着重应用，主要介绍了PIP、BIM、P6等软件系统，不涉及专业性较强的工程项目管理软件开发知识。 第六，本书充分吸收...