《人力资源管理（微课版）》系统介绍了人力资源管理的理论及实践，体系结构完整，内容系统全面。全书包含人力资源战略规划、工作分析与设计、人员招聘管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理、数字化人力资源管理等内容，体现了人力资源管理的**理念和发展趋势，提供了人力资源管理的应用技术及企业样板，分享了人力资源管理研究与企业咨询实践思考。 《人力资源管理（微课版）》强调应用为本，注重案例学习，强化知识内隐，重视能力培养。在每章的结构安排上，章前说明学习目标，并以引导案例导入本章内容；章中安排了与章节内容匹配的知识拓展和图表资料；章后设计了本章小结、思考题、实践应用，以及配套的微课视频，为学习者提供了系统的人力资源管理知识的学习要点和丰富的练习与思考空间，促进其专业能力成长。 《人力资源管理（微课版）》既可作为高等院校工商管理类专业人力资源管理课程的教材，也可作为其他经济管理类专业的参考书，还可作为企业管理人员的培训教材。

"王胜桥，浙江大学博士，中国社会科学院经济研究所博士后，上海商学院科研处处长，工商管理学院教授。复旦大学、江西财经大学兼职教授、研究生导师。中国服务贸易协会专家委员会副理事长，全国高校商务管理研究会常务理事等。为本科生、硕士生和博士生开设组织行为学、人力资源管理、管理心理学、企业战略管理等多门课程。2008年获“上海高校优秀青年教师”称号，2013年获“滨海贤人”领军人才称号；2017年获全国“宝钢优秀教师奖”。主持或参与国家级、省部级及企业课题多项：香港人民币国际化发展研究（中国社科院-香港招商局集团项目），上海高校工商管理一流培育学科建设（上海市教委项目），上海高校工商管理高原学科建设（上海市教委项目），工商管理国家级一流本科专业建设点（国家“双万计划”），人力资源管理上海市级精品课程建设（上海市教委项目）等。领衔申办成功两个教育部特设本科专业：商务经济学专业（2014）、零售业管理专业（2017）。同时在SSCI、EI以及国内重要核心期刊发表性论文数十篇，出版专著、译著、教材、音像等作品多部。曾任联想集团、娃哈哈集团高级管理顾问，并在经济管理领域的干部培训和经理管理技能与领导力教育方面有着丰富的教学经验积累和体验。 "

前 言 　　 　　从人事管理发展到战略性业务伙伴，人力资源管理成了企业获取市场竞争优势的工具。随着信息技术的迅猛发展，互联网、大数据、云计算等新技术在管理领域的广泛应用，又激发了人力资源管理的新变革和新挑战。 　　人力资源管理的内涵正发生演变。当前企业不断借助信息技术对组织及其成员的外显及内隐知识开展数字化管理，以提高人力资源管理效率和核心竞争能力。数字化-智能化HRM成为新趋势，基于数据的一体化管理，绘就企业员工画像，为组织资源配置和未来发展提供深度支持。拥有价值索取、参与知情需求的知识型员工越来越成为企业主体，企业用工形式日趋多样化，组织与人的新型劳资关系正面临重构。以用户为导向，以人才和创造价值为理念，让员工有更好的体验感、共情感、场景感的人力资源产品化的客户价值新思维已显现。面对未来的组织、工作和职业成长的变化和发展，行业化-平台化新特征要求人力资源管理者打造专业核心技术能力。随着“互联网+HR”的深度融合，基于传统的人力资源管理的模块和职能的人力资源管理理论体系需要重新思考。 　　本书系统阐述了人力资源管理的理论基础、战略规划、工作分析与设计、人员招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、数字化人力资源管理等，体现了人力资源管理的最新理念、发展趋势、应用技术和企业实践。 　　本书由王胜桥、吕洁编著，全书共12章，具体分工如下：王胜桥负责大纲设计与统稿，并编写第一、第七、第八、第十二章，吕洁编写第二至六章、第九至十一章。每章的结构安排是：章前说明学习目标，并以引导案例导入章节内容；章中安排了与章节内容匹配的知识拓展和图表资料；章后设计了本章小结、思考题及实...