本书共分12章，系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍，包括项目及项目管理的基本概念，项目组织和项目经理，项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程；后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法，包括项目集成管理、项目范围管理和项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示，帮助读者从总体上把握本章要点；理论结合案例，中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。

项目管理是近年来迅速发展起来的一门学科，是现代管理学的重要组成部分。简单地说，项目管理就是在规定的时间和预算内，以科学的方法最高效地完成规定的任务和满足特定的要求。项目管理具有注重实效、注重团队精神和跨部门合作等特征。它可以提高资源的有效利用率、降低成本、保证质量，它所涉及的管理理论和管理方法从根本上改变了管理人员的运作效率，具有非常广泛的适用性。在西方发达国家，项目管理的应用十分普遍，它从最初的国防和航天领域发展到目前的电子、通信、房地产、软件研发、制药、金融等行业，甚至发展到政府机关。目前，项目管理的基础知识逐渐成为许多高等院校的公共课程，项目管理专业已成为一门热门学科，并将成为一个“黄金职业”。 我国在各种项目上的投资数以万亿计，几乎涵盖了经济、科教、文化、国防等所有重要领域，如交通和水利等基础设施项目、电子通讯项目、房地产开发项目、工业企业技改项目、农业发展项目、环境保护项目（如污水治理）、体制改革项目（如行业重组）、综艺文化项目（如春节晚会）、体育比赛项目（如2008年北京奥运会）等等。特别是随着我国加入WTO和进一步对外开放，我国经济正日益深刻地融入全球市场，项目的数量、投资的规模、资金的来源及管理的复杂程度发生了巨大的变化。近些年来虽然我国的项目管理有了很大发展，但工期拖延、预算超支的现象非常严重，同时还有一定比例的项目属于关停并转之列。所有这些使项目管理越来越受到重视。因此，项目管理专业人士也成为企事业单位和政府机关争夺人才的热点。 项目管理专业人员（project management professional, 简称PMP）资格认证考试是由美国项目管理学...