本书全面系统地阐述了企业文化及CI理论，在深刻揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并比较深入地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、基本方法和技巧。书中还明确地指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势，强调从科学管理过渡到文化管理的必然性，并对在企业理论指导下的企业公共关系、中国企业文化特色和名牌战略等有关内容做工介绍。本书总结了作者在长期从事企业管理和企业文化理论研究、教学及大量指导企业实践中所获得的主要成果，既具有理论的系统性，又具有很强的实用性。本书在第一版的基础上，更新和增添了反映该领域最新进展的内容。 简明目录： 1.企业文化热透视/2.从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势/3.市场经济与文化竞争力/4.企业形象策划/5.企业文化精神层设计——MI策划/6.企业文化制度层设计——BI策划/7.企业文化物质层设计——VI策划/8.企业公共关系策划/9.名牌战略与企业形象塑造/10.迎接中国第二次企业文化热潮//结束语//主要参考文献

前言 随着改革开放的不断深入，越来越多的人开始认识到管理在经济建设中的重要作用。努力加强企业管理、实现管理的科学化和现代化，日益成为摆在当前我国广大企业面前的紧迫任务。 那么，如何加强企业管理？怎样实现管理的科学化、现代化？ 首先，要从生产力高度来认识管理的重要性。人们对于生产要素的认识，从劳动、资本，到劳动、资本、技术，经历了一个曲折的探索过程。而这些生产要素只有相互结合、相互作用、形成有序运转并增值的有机系统，才能转化为现实的生产力。把这些生产要素进行有机组合、使之有序运转并增值的过程，就是管理的过程。随着现代生产力的发展，管理已经当之无愧地成为不可或缺的生产要素，这已经被中外企业的实践所证明。 其次，要始终坚持以人为中心。人是生产力中最积极、最活跃的因素。物要人去驾驭，事要人去做，科技要人去发展，离开了人，一切都无从谈起。人是管理实践活动的主体，又是管理实践的首要对象。正反两方面的经验教训都深刻地揭示出，只有高度重视生产力中人的因素，充分发挥广大劳动者的内在积极性、主动性、创造性，才可能使生产力得到真正的解放和发展。建立在行为科学基础上的企业文化理论，强调以人为本、坚持把人作为企业管理和一切工作的中心，充分反映了对生产关系要素本质的客观认识。重视企业文化理论研究、坚持企业文化建设，既能够避免管理中“见物不见人”、“重物轻人”的错误做法，又能够把企业的发展同满足员工和广大人民群众的物质生活和精神生活需要有机地统一起来，促进全社会的物质文明建设和精神文明建设。 第三，实现中国管理的科学化，首先必须实现科学管理的中国化。国外先进的管理经验只有和我国的具体国情相结合，只...