本书是作者结合近年来企业人力资源管理及薪酬管理的实践，以及作者多年的教学积累和咨询经验编写而成的。本书从综合性和动态性角度阐述了薪酬管理的相关概念、发展趋势、误区，以及薪酬管理的制度安排和体系设计。全书注重对薪酬管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计，在每章开头都设有“引子”和“启示”，然后介绍相应的理论知识和操作应用，帮助读者由浅入深地理解薪酬管理的相关知识，并在每章的最后附有“操作技巧”、“案例分析”和“工具包”，尽可能详实地介绍薪酬管理的实际操作技能，帮助读者提高实际的薪酬管理操作能力。 本书可作为高校经济管理类相关专业的本科生、MBA和研究生教材，也可供企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级管理人员的短期管理课程培训参考使用。

FOREWORD 薪酬管理一直是企业人力资源管理工作中一个非常重要的环节，人力资源管理 难，而这重中之重的薪酬管理更难，编写一本实用的薪酬管理图书则更不是一件容易 的事情。如何让企业HR们对薪酬管理拿捏在手？如何让正在薪酬管理研究路途上的学者们对薪酬管理实务有更新更深入的认识？这正是本书编写时我们一直思考的问题，因此，本书的最终成稿如果能够为业界和学界提供一些有益的启发和参考便实现了我们的初衷。 遵循“提出问题——分析问题——解决问题”的思路，本书开篇对需要研究的问题——“薪酬”进行概述，然后分析薪酬管理的运作情形，最后对薪酬管理的实操性工作进行详细阐述。尽管关于薪酬管理的相关概念在业界和学界早就已经形成较全面的认知，对于薪酬管理的具体操作在实际的运用中也有较系统的一套体系，但本书编者仍然希望从综合的角度，对薪酬相关概念进行概述以方便读者更好地理解；并希望从动态的角度，在薪酬管理发展的新趋势和存在的误区中，重新审视薪酬管理制度是如何在企业人力资源管理活动中进行安排，以及薪酬管理体系是如何配套设计的，以帮助企业薪酬管理活动的顺利实施。 因此，本书在编排上首先厘清了薪酬管理的相关概念，从薪酬的一般理解层次、广义理解层次到狭义理解层次，以及薪酬的主要类型和影响因素入手，将“薪酬”阐释清楚。在此基础上分析薪酬管理发展的新趋势和存在的误区，为读者介绍一个动态的薪酬管理形势和需要警惕的薪酬管理误区，从动态角度审视企业薪酬管理问题。内容涵盖了薪酬管理的相关概念、发展趋势和误区，以及薪酬管理的制度安排和具体的薪酬管理体系设计，全文既对薪酬的认识进行了概述性的描述，把握了薪...