本书以企业的申请、运作、管理全过程为脉络，以应知、应会的现代企业管理理论与技能为重点，在讲述基本理论的基础上，突出管理技能的训练，注重学生能力的培养。充分考虑到高职高专学生可参加“全国经营师执业资格证书”的考试和高职高专层次的特点，按照全国经营师执业资格认证培训教材和高职高专学生可操作性的要求，本书的第二版在章节上做了一定的增减。 本书共九章，每章均有开篇引导案例、章节中课堂案例讨论和章末经典案例并配有启发式的思考题，具有较好的互动性和实用性。章末设计有工作导向标，它是以该章中涉及的某个基础岗位或针对某一内容作为背景详细叙述工作的流程，能帮助读者对这一章的最基本的管理流程有一定的感性认识。文中穿插内容丰富、形式活泼的小贴士，增强了知识的趣味性和通俗性。 本书适合作为高职高专工商、管理、经济等专业的教学用书与教学参考用书，也可作为非管理类专业选修、辅修教学用书与教师参考书，还可以作为创业者与企业管理者的指导用书。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。 版权所有，侵权必究。

第二版秉承了第一版的编写理念，打破了传统的以管理学理论为基本体系的编写形式，而以现代企业管理理论与技能为切入点，重点突出管理各环节技能的掌握，兼顾基本理论的学习。 同时充分考虑到高职高专学生可参加“全国经营师执业资格证书”的考试和高职高专层次的特点，按照全国经营师执业资格认证培训教材和高职高专学生可操作性的要求，本书的第二版在章节上做了一定的增减。去掉了第一版的管理心理学基础、现代企业跨文化管理及流程和精细化管理这三章，增加了现代企业生产管理、现代企业物流管理这两章全国经营师执业资格认证必考的内容；并且在每章后面设计了工作导向标的环节，增强了实效性。第二版全书共分九章，分别介绍企业管理的相关知识，包括现代企业管理概论、现代企业制度、现代企业战略管理、现代企业市场营销管理、现代企业生产管理、现代企业物流管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理。 编者试图用轻松的方式，辅以管理的思维，来解构企业管理的原理，避免教条式的讲解。力求通过简洁通俗的文字、生动有趣的小贴士，诠释烦琐、生涩的企业管理知识。通过本书的学习，力图使学生掌握企业管理必备的实用知识，以及创办、管理企业的基本能力，使管理者对于如何申请、管理企业有一个清晰的思路，掌握管理企业的基本知识与必备技能，并为一线教师提供鲜活的案例和耐人寻味的思考题，以丰富教师的教学素材。 每章开篇都由教学引导案例切入，中间插入案例分析与讨论，结尾附有练习。本书第二版特别增加了“工作导向标”: 因为企业各部门的管理工作都有规律可循，设计一个背景将工作的流程给出引导，旨在帮助读者对各章的最基本的管理流程有...