人力资源是企业生存和发展的重要战略资源，科学有效的人力资源管理是企业不断走向成功的根本。本书共分10章，内容包括：人力资源管理概论、职位分析与职位评价、人力资源战略与规划、招聘与甄选、培训的开发与职业发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理决策技术、人力资源管理的新趋势等专题。本书力求体现理论的系统性与简便性，操作的实践性与技术性，探索的时代性与前沿性。 本书可作为本科管理学专业的学生教科书使用。当然，任何有志之士通过学习借鉴人力资源管理的理论与实践，都将会对自己的职业生涯有帮助与提升。

王玉姣：副教授，天津商业大学商学院人力资源管理系教师。1986年毕业于天津商业大学工商管理专业，从事一线教学至今。具有工商管理、人力资源管理、公共关系管理等专业知识优势。研究方向为人力资源开发与管理，绩效管理，组织行为学等方向研究。参与了国家社会科学基金项目研究一项、天津市“十一五”规划重大研究课题一项、天津市教委项目研究一项，公开发表论文多篇，参加教材编写多部。同时多次参与了企业人力资源管理项目的策划与管理咨询活动，获得一定的好评。�

随着全球经济一体化和科技创新的迅猛发展，组织的生存环境日趋复杂，企业之间的竞争日益加剧。作为管理工作的核心之一——人力资源管理，其所面临的考验与挑战也层出不穷。为了与时俱进，追求卓越，建立起符合组织战略及满足当代知识型员工需求的人力资源管理系统，显得越发紧迫和重要。与此相应的是，在理论界和实务界，人们对于人力资源管理的重视程度也达到了前所未有的高度。 本书努力将20世纪80年代以来人力资源管理学科在基本理论和基本方法方面的重大成果反映出来，以期有助于那些有志于人力资源管理理论研究和实践的人们。本书比较准确、全面地反映了近年来人力资源管理研究、实践和教学的成果，系统地阐述了人力资源管理的基本理论及应用方法，使读者了解并掌握人力资源管理各环节的基础知识和基本技能，以期使读者具备运用相关工具与方法来解决实际问题的能力。 本书共分10章，主要内容包括： 人力资源管理概论、职位分析与职位评价、人力资源战略与规划、招聘与甄选、培训开发与职业发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理决策技术、人力资源管理的新趋势等专题。在内容整合与安排上，本书由浅入深，循序渐进，力求做到体系完整，重点突出，便于读者在掌握人力资源管理学科体系的同时能把握重点与难点。另外，本书在每章的开头安排了“学习目标”、“案例引导”、“问题引导”，在每章的最后安排了“思考题”、“案例讨论”、“实践练习”等内容，希望以问题、案例和模拟练习等形式创造一种开放的学习氛围，使读者在学习人力资源管理基础知识的基础上，实现从理论到实践的飞跃，提升读者的人力资源管理决策能力和综合管理能力。 与同类书相比，本书具有以下特点...