本书主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及其分析计算过程。全书分为9章，分别介绍决策分析的发展历史以及概念和分类，风险型决策方法，多指标决策，给出指标信息的决策方法，多指标风险型决策，层次分析法，数据包络分析，对策论和解析结构模型。在介绍各种决策分析理论和方法时，尽量结合生产管理的具体应用背景，力求运用一些简单的或大家都熟悉的问题来阐述一些相对复杂和抽象的决策分析中的一些基本概念和原理，从而使读者比较容易理解和掌握。 本书可作为经济类、管理类本科或专科学生的决策分析课程教材和教学参考书，也可供经济和经营管理人员参考。

林齐宁，1988年获工学博士学位，1988-1990在清华大学经济管理学院从事博士后研究工作，2000-2001年在澳大利亚Adelaide大学电信话务研究中心做访问学者。曾编著运筹学教程和决策分析等教材。现为北京邮电大学经济管理学院教授，信息系统中心主任。主要从事经营管理决策分析，数据挖掘，客户关系管理，通信网话务理论及其应用等教学和科研工作。�

决策是管理过程中经常发生的一种行为。1978年诺贝尔经济学奖获奖者西蒙教授认为，管理就是决策。决策就是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观条件，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动做出的决定。 决策分析是研究决策行为基本理论和方法的一门新学科，它涉及数学、管理学、经济学、统计学、运筹学、信息科学、心理学和组织行为学等许多领域。它的研究对象是决策，研究目的是帮助人们提高决策质量，减少决策的时间成本和费用成本。 随着生产和科学技术的发展，管理者经常要面对越来越复杂的问题并做出决策。因此，企业管理人员或决策者越来越迫切需要掌握决策理论中的数量分析方法。本书便是介绍目前在管理领域中常用的决策分析方法。除了绪论，本书主要内容包括风险型决策方法、多指标决策、给出指标信息的决策方法、多指标风险型决策、层次分析法、数据包络分析、对策论和解析结构模型。在叙述各部分的内容时，作者力求站在学生的角度，利用比较通俗的语言、读者比较熟悉的问题或比较简单的问题来讲解决策分析的基本概念和基本原理，从而使学生能比较容易地理解和掌握这些概念和原理。 如在第2章中，我们通过为一位农村亲戚咨询购买家用计算机这一简单例子，使学生理解风险型决策对不同后果的判断与偏爱这两个基础，以及风险决策方法主要作用是归纳总结决策者的判断和偏爱，并让一个决策者明白，他应该如何行动才能使决策的最终结果与他的判断和偏爱基本一致。在该章中，我们还通过摸坛试验这一简单的例子，使学生理解贝叶斯决策模型后验概率及其计算、情报价值等主要基本概念。另外，还...