开篇案例来自新兴市场的跨国企业正改变世界竞争格局1

1.1战略的概念3

1.1.1识别一个公司的战略3

1.1.2战略与竞争优势4

1.2战略管理的兴起与发展5

1.2.1早期战略管理理论的起源5

1.2.2近代经典战略管理理论6

1.2.3当代竞争战略理论6

1.3战略管理的流派8

1.3.1设计学派8

1.3.2计划学派9

1.3.3定位学派9

1.3.4企业家学派9

1.3.5认知学派9

1.3.6学习学派10

1.3.7权力学派10

1.3.8文化学派10

1.3.9环境学派10

1.3.10结构学派11

1.4战略的制定与执行过程11

1.4.1战略计划过程模型11

1.4.2使命陈述12

1.4.3外部分析15

1.4.4内部分析16

1.4.5SWOT分析和商业模式16

1.4.6战略实施17

1.5战略的重要性17

1.6新时期战略管理面临的挑战18

1.6.1全球化对企业战略管理的挑战181.6.2技术创新对企业战略管理的挑战18

1.6.3知识经济对企业战略管理的挑战19

小结19

章末案例最完美计划——克莱斯勒的碰壁20

热点问题讨论国美发布三年战略规划： 线上线下协同发展21

第2章战略使命、愿景与目标22

开篇案例中国移动的愿景——成为卓越品质的创造者22

2.1企业使命22

2.1.1企业使命的含义22

2.1.2企业使命的内容23

2.1.3企业使命的制定24

2.1.4企业使命与战略的关系25

2.2企业愿景25

2.2.1企业愿景概述25 ... 查看详情