





定价:49元
印次:1-3
ISBN:9787302331001
出版日期:2013.10.01
印刷日期:2018.12.21
图书责编:闫红梅
图书分类:教材
本书根据组织管理决策和工程项目建设等对项目管理知识的需求组织内容。全书分基础篇、知识篇和过程篇三个部分,共20章。其中,基础篇全面介绍了项目管理的概念、项目组织、项目经理和项目团队。知识篇系统讲述了项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、合同管理和采购管理等方面的知识。过程篇则依据项目管理的具体运作过程,分别阐述了项目起始、计划、实施、控制和收尾等阶段的主要工作任务安排。 本书编者既有多年从事管理理论研究和教学工作的高校教师,也有一直从事项目管理实践的业务专家。编写中他们既注重参考引用国内外诸多同行的最新研究成果,又注意实时跟踪国内外项目管理发展的最新动态,因此本书既有对项目管理的基本理论的全面阐述,也有对国内外项目管理实践经验的介绍和总结,做到了理论联系实际,也做到了对实践经验的及时总结和升华。此外,本书在知识结构的系统性、完整性和新颖性上也有独到之处。 本书适合管理类专业学生和各类工程技术、管理人员学习项目管理理论知识和实践技能时使用。
学术水平:博士,吉林大学行政学院教授,博士生导师,电子政府与绩效管理方向学科带头人,公共管理实验中心主任、电子政务研究所所长,国内电子政务领域知名学者。兼任国际行政科学学会中国专家委员会委员,中国行政管理学会理事,中国行政管理学会教学研究会常务理事、副秘书长,中国人才研究会理事、第五届理事会特邀研究员,中国政府绩效管理研究会常务理事,中国人事科学研究院客座研究员,国家行政学院电子政务研究中心研究员,吉林省行政管理学会常务理事,吉林省政治学会理事,《亚洲公共行政评论》编委,《电子政务》学术委员会委员。曾三次承担国家社科规划基金项目,两次承担国家科技部软科学研究计划项目子课题,承担省部级以上项目总数16项,多次参与国家级、省部级项目,承担吉林省地方政府和企事业单位横向课题19项,在《吉林大学社会科学学报》、《天津社会科学 》、《社会科学战线》、《社会科学辑刊》、《中国行政管理》、《兰州大学学报》等期刊上发表学术论文80余篇,多篇被《中国社会科学文摘》、《中国政治》、《管理科学》、《公共行政》全文转载。所编写教材评为国家十一五规划教材,所讲授课程评为国家级精品课程,所领导团队是吉林省省级教学团队。在服务于地方政府方 ,一直担任吉林省政府办公厅信息化咨询和评估组长、长春市政府电子政务专家组成员、长春市电子商务协会专家组成员。教育背景:本科毕业于吉林大学计算机科学系软件专业,获理学士学位;研究生毕业于吉林大学行政学院行政管理专业(办公自动化方向);博士毕业于吉林大学行政学院政治学理论专业(行政管理方向),博士学位论文题目是“中国政府上网理论与实践研究”,获法学博士学位。博士后出站论文是“电子政务绩效评估指标体系研究”。2009-2010年作为公派访问学者在美国麻省大学国家数字政府研究中心从事研究工作。主要著作:《政府上网与行政管理》,中国大百科全书出版社2003年版。《电子政务理论与实践》,党建读物出版社2003年版。《电子政务教程》,中国城市出版社2003年版和2006年版。《电子政府概论》,中国人民大学出版社2004年版和2010年版。《电子政务研究》,吉林人民出版社2006年版。《走向集中审批——吉林省政务大厅建设的研究与实践》,党建读物出版社2011年版。还有清华大学出版过三本教材。业务成果:获得过17项省部级奖。
项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物。项目管理(project management)一词最早见于20世纪40年代初美国的曼哈顿计划,但是作为一种有组织的活动,它一直伴随着整个人类社会的发展历程。一方面,由于任何企业或个人的创新活动都具有独特性、一次性和不确定性等项目的特性,因此人们的各种创新活动都需要按照项目的模式去完成,至今人类创造的所有物质与精神财富都始于项目,所以项目管理有着悠久的发展历程; 另一方面,人的所作所为大抵都是以完成某种特定的项目任务为目标的,然而囿于成本、时间等条件的限制,人们往往很难实现成本、进度和质量的协调统一,因而产生了浪费、低效或劣质等现象。自项目管理概念提出以来,其理念和方法不断得到发展和完善,大大提升了项目目标的完成度,实现了资源配置利用的更优化。项目管理在当今工业发展和工业管理中占据着十分重要的地位。在西方发达国家,项目管理从20世纪中期开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完善的应用领域。近些年来,国内各界人士逐渐认识到了项目管理的重要性,明白了项目管理在日常生活中发挥着十分重要的作用,它被越来越多、越来越频繁地应用到现代社会生活的各个领域。当然,除实践领域外,针对项目管理的理论研究亦是东风正劲,项目管理已成为当今社会科学、管理科学与工程科学研究和教学的一个重要内容。可以预见,在未来,其实践活动必将更多地贯彻于人类的各项活动。 最近10年是现代项目管理发展最迅速的时期,主要表现在以下两方面: 首先,现代项目管理的学术发展十分迅速,形成了自己独立的学科,而且学科知识体系建设得到了飞速发展,全球已有上百所大学设立了相关系科和研...
0.1项目管理的产生和发展
0.1.1工程项目管理经验积累
0.1.2传统项目管理发展
0.1.3现代项目管理进展
0.1.4中国项目管理发展
0.2项目管理专业队伍与资质认证
0.2.1项目管理相关专业建设
0.2.2国内外项目管理专业机构
0.2.3项目管理资质认证体系
0.3项目管理学科体系与发展趋向
0.3.1项目管理的学科定位
0.3.2项目管理的研究动态
0.3.3项目管理的发展趋向
本章小结
关键术语
复习题
基础篇
第1章项目管理概述
1.1项目
1.1.1项目的定义
1.1.2项目干系人
1.1.3项目生命周期
1.2项目管理
1.2.1项目管理的定义
1.2.2项目管理知识体系
本章小结
关键术语
复习题
第2章项目组织
2.1项目组织的定义
2.1.1项目组织的内涵
2.1.2项目组织的特征
2.1.3项目组织的设计原则
2.2项目组织结构类型
2.2.1职能型组织结构
2.2.2项目型组织结构
2.2.3矩阵型组织结构
2.2.4网络型组织结构
2.2.5混合型组织结构
2.3项目组织结构选择
2.3.1项目组织结构选择的关键因素
2.3.2项目组织结构选择的过程
本章小结
关键术语
复习题
第3章项目经理
3.1项目经理的地位与责权
3.1.1项目经理的定义
3.1.2项目经理的地位
3.1.3项目经理的责权
3.2项目经理素质与培训
3.2.1项目经理的素质
3.2.2项目经理的培训
3.3项目经理选拔与评估
3.3.1项... 查看详情