本书根据组织管理决策和工程项目建设等对项目管理知识的需求组织内容。全书分基础篇、知识篇和过程篇三个部分，共20章。其中，基础篇全面介绍了项目管理的概念、项目组织、项目经理和项目团队。知识篇系统讲述了项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、合同管理和采购管理等方面的知识。过程篇则依据项目管理的具体运作过程，分别阐述了项目起始、计划、实施、控制和收尾等阶段的主要工作任务安排。 本书编者既有多年从事管理理论研究和教学工作的高校教师，也有一直从事项目管理实践的业务专家。编写中他们既注重参考引用国内外诸多同行的最新研究成果，又注意实时跟踪国内外项目管理发展的最新动态，因此本书既有对项目管理的基本理论的全面阐述，也有对国内外项目管理实践经验的介绍和总结，做到了理论联系实际，也做到了对实践经验的及时总结和升华。此外，本书在知识结构的系统性、完整性和新颖性上也有独到之处。 本书适合管理类专业学生和各类工程技术、管理人员学习项目管理理论知识和实践技能时使用。

项目管理通常被认为是第二次世界大战的产物。项目管理（project management）一词最早见于20世纪40年代初美国的曼哈顿计划，但是作为一种有组织的活动，它一直伴随着整个人类社会的发展历程。一方面，由于任何企业或个人的创新活动都具有独特性、一次性和不确定性等项目的特性，因此人们的各种创新活动都需要按照项目的模式去完成，至今人类创造的所有物质与精神财富都始于项目，所以项目管理有着悠久的发展历程； 另一方面，人的所作所为大抵都是以完成某种特定的项目任务为目标的，然而囿于成本、时间等条件的限制，人们往往很难实现成本、进度和质量的协调统一，因而产生了浪费、低效或劣质等现象。自项目管理概念提出以来，其理念和方法不断得到发展和完善，大大提升了项目目标的完成度，实现了资源配置利用的更优化。项目管理在当今工业发展和工业管理中占据着十分重要的地位。在西方发达国家，项目管理从20世纪中期开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完善的应用领域。近些年来，国内各界人士逐渐认识到了项目管理的重要性，明白了项目管理在日常生活中发挥着十分重要的作用，它被越来越多、越来越频繁地应用到现代社会生活的各个领域。当然，除实践领域外，针对项目管理的理论研究亦是东风正劲，项目管理已成为当今社会科学、管理科学与工程科学研究和教学的一个重要内容。可以预见，在未来，其实践活动必将更多地贯彻于人类的各项活动。 最近10年是现代项目管理发展最迅速的时期，主要表现在以下两方面： 首先，现代项目管理的学术发展十分迅速，形成了自己独立的学科，而且学科知识体系建设得到了飞速发展，全球已有上百所大学设立了相关系科和研...