组织理论与设计(第11版)

作者:[美]理查德?L. 达夫特 著 王凤彬 张秀萍 石云鸣 刘松博 等 译

丛书名:工商管理经典译丛·战略与组织管理系列

定价:72元

印次:1-3

ISBN:9787302379720

出版日期:2014.11.01

印刷日期:2016.03.02

图书责编:梁云慈

图书分类:教材

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组织理论与设计可以帮助我们分析和理解像雷曼兄弟那样强大的公司是怎么倒闭的,而像美国银行这样的公司又是如何在一夜之间成为行业的巨头。组织理论可以帮助我们理解像滚石公司(Rolling Stones)这样一个精细复杂的全球组织如何保持近半个世纪的成功,而具有相同实力甚至更强实力的公司为何却没能长久生存下来。组织理论还可以帮助我们解释过去所发生的和未来将要发生的事情,因此可以使我们更有效地管理组织。 本书的主题 本书所涵盖的每一个主题都已经在施乐公司案例中得到了佐证。事实上,担任像施乐、雷曼兄弟、美国银行以及滚石这样的公司经理,经常会面对一系列的挑战。

我编写《组织理论与设计》第11版的初衷是,以一种能激发学生兴趣和爱好的方式,将组织设计中出现的最新问题与重要思想及理论结合起来。为了更好地适应学生的学习需要,在第11版中,平均每章增加了39条新发现和新案例。新版继续保留了“问题引入”和“你适合哪种组织设计”两个栏目,同时更新了每一章的观点、案例、书评和综合案例。书尾附有12个案例,本译本中略去。——译者注组织研究领域取得的成果和相关理论已非常丰富,且富有洞察力,这些能帮助学生和管理者更好地理解他们的组织和解决实际问题。我的使命就是从组织理论角度,将这些概念和模型与现实世界中变化的现象结合起来,提炼出最新的组织设计观点,供指导实际工作用。 第11版的新特点 总体而言,在学习组织理论课程的学生当中,许多人都没有丰富的工作经历,特别是缺少从事中高层管理工作的经历,而组织理论恰恰对中高层管理工作最为适用。还有些学生不愿花时间去读每章的开篇案例或章节末的案例,而将注意力集中在章节内容上。为了让学生置身于当今的组织世界,第11版在每一章开头编排了“问题引入”栏目,以引导学生思考并表达他们关于组织设计概念的想法和观点。 “你适合哪种组织设计”栏目,安排在每章中间,以激发学生思考他们的个人风格和行为方式如何与组织设计相适应。其他的经验性内容,如新书评介、新应用案例等,用来引导学生运用每章的新概念。这些着实扩展和更新了本书的内容,提高了它的可读性和易接受性。使用这些教学工具可以提高学生们对课本内容的参与程度。 你适合哪种组织设计 “你适合哪种组织设计”以简短的问卷形式安排在每章中间,问卷内容主要涉及学生自己的行为方式和偏好,通过问卷我们...

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荐语
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第Ⅰ篇组 织 导 论第1章组织与组织理论3

应用中的组织理论7

本书的主题7

当前的挑战8

本章的目的11

什么是组织12

组织的定义12

从跨国公司到非营利性机构12

组织的重要性14

组织设计的变量17

结构变量18

权变因素20

绩效和效果23

组织理论与设计的演进25

历史视角25

视情形而定: 关键权变因素29

组织构型的一个例子29

有机式设计与机械式设计31

当前的组织设计33

开放系统34

混沌理论34

本书的框架35

分析层次35

全书的内容安排36

各章内容的安排38

设计要点38

关键概念39

讨论题40

练习40

教学案例41

注释51第Ⅱ篇组织目标与结构设计

第2章战略、组织设计和效果57

本章的目的58

战略指向在组织设计中的作用58

组织目标60

战略意图60

操作性目标63

目标的重要性65

选择战略与设计的框架66

波特的竞争战略67

迈尔斯和斯诺的战略分类70

战略如何影响组织设计74

影响组织设计的其他因素75

组织效果的评价76

定义76

谁来决定77

四种效果评价方法78

目标评价法79

资源评价法80

内部过程评价法81

战略性利益主体评价法82

一个整合的效果评价模型83

设计要点87

关键概念88

讨论题89

练习89

教学案例90

专题讨论96

注释97

第3章组织结构的基础100

本章的目的101

组织结构101

有关结构的信息分享观104

纵向信息共享106

横向信息共享与协作107

关系式协调1... 查看详情

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